02288nam a2200193   4500001000700000100004100007101000800048200033100056210003100387215001800418225003300436300006200469330140200531606003301933606001501966606004601981606004302027606002402070390511  a20110926d1970       y0pory50      ba  apor  aTécnicas modernas da escolha de homensfAssociação Francesa de Directores e Chefes de Pessoal, Associação Europeia para a Direcção de Pessoal, Associação Portuguesa de Directores e Chefes de Pessoalgtrad. Grupo de Especialistas da Associação Portuguesa de Directores e Chefes de Pessoal (A. P. D. C. P.)  aLisboacPórticod[197-?]  a398 p.d21 cm  aDirecção De Empresasv26  aTít. orig.: "Techniques modernes des choix des hommes".  aNota de abertura de Raul Caldeira. Prefácio de Jean Myon. Introdução de Ch. Kramer. I - Os métodos da psicologia industrial na escolha do pessoal (por M. Bonnaire). II. - Considerações sobre a entrevista (por Ch. Kramer). III - A grafologia. Fundamentos, vantagens e limites do estudo objectivo da escrita (por Roger Perron). IV - Os métodos de avaliação na selecção de pessoal (por John Munro Fraser). V - A apreciação dos quadros pela programação dos resultados. Método dos objectivos (por Arch Patton e George Starcher). VI - O incidente crítico na selecção profissional. Uma aproximação metódica (por John C. Flanagan). VII - Como avaliar o trabalho dos quadros? (por Virgil K. Rowland). VIII - Diagnóstico da capacidade e do desenvolvimento para a selecção e apreciação do pessoal (por Elliott Jaques). IX - A apreciação do pessoal segundo McGregor (por A. Papalolzos). X - A escolha dos homens pelos métodos ditos «de grupo» (por Robert Meigniez). XI - Considerações gerais sobre os concursos. Método de selecção do funcionalismo público (por René Verny). XII - O plano de organização e de promoção da Esso Standard S. A. (por J. Nocturne). XIII - Aspectos gerais do desenvolvimento sistemático dos quadros nas empresas de estabelecimentos múltiplos (por A. T. M. Wilson). Conclusão de R. E. Campiche.  aADMINISTRAÇÃO DO PESSOAL  aENTREVISTA  aAVALIAÇÃO DOS MÉRITOS PROFISSIONAIS  aRECRUTAMENTO E SELECÇÃO DE PESSOAL  aFORÇA DE TRABALHO