02339nam a2200265 4500 390164 390164 20110401d2011 y0pory50 ba por Contributo para um novo modelo de análise integrada em estudos de intelligence e de estratégia Recurso eletrónico R. Bravo, Nuno Góis Lisboa Directoria de Lisboa e Vale do Tejo - DLVT. PJ 2011 1 CD-ROM 12 cm (*). Livre acesso. Resumo inserto no próprio artigo. Ficheiro de 54,3 Kb em formato pdf (9 p.). O mundo actual, social e tecnologicamente multifacetado, onde a economia global continua adesenhar-se como futuro, tem visto surgir novas disciplinas de apoio à decisão e à condução dachamada guerra económica, muitas vezes expressa em "batalhas empresariais", levadas a efeito(quase sempre) eticamente, onde os decisores necessitam de informação para efectuar as suasescolhas em termos estratégicos. Entre essas novas disciplinas, surgem as expressões "business intelligence" e "competitive intelligence" referindo-se, em termos originários, a áreas do saber suportadas em metodologias típicas da produção de informações, baseada em modelos de análise e destinadas a diminuir a assimetria da informação disponível aos actores sociais, nas suas diversas modalidades e áreas de actuação. Com o presente texto tenta-se, ainda que de forma introdutória, oferecer ou apresentar uma nova hipótese de trabalho de análise, construída sobre um novo modelo, que tem por base sete fórmulas pré-existentes, testadas e reconhecidas quanto ao seu valor e resultado, provindas da área militar, da investigação criminal, da economia, da gestão e da política legislativa. A essas sete, foram aplicadas, em conjugação, cinco técnicas de análise. Pretende-se que o produto final desta metodologia proporcione uma visão detalhada e rigorosa do objectosubmetido a análise. TOMADA DE DECISÃO 320164 GESTÃO DA INFORMAÇÃO 297958 GESTÃO DE CRISES 343422 ANÁLISE SOCIAL 3558 METODOLOGIAS 341295 BRAVO R. 347131 GÓIS Nuno 356507 Oferta 0 PJCD_186_000000000000000 2022-06-06 PJCD186 421774 PJ PJ PJ1CD186_16 PJCD186 2022-06-06 0 MO Oferta