04438nam a2200229   4500001000700000090001100007100004100018101000800059200010800067210009700175215002000272300018800292330336700480606003003847606003303877606003203910606003403942606003103976710007604007955001104083995011404094387749  a387749  a20090609d2008       y0pory50      ba  afre  aLa vidéo protectionbRecurso eletrónicoeconditions d’efficacité et critères d’évaluation  a[Saint-Denis-La-Plaine]cInstitut National des Hautes Études de Sécurité - INHESd2008  a1 CD-ROMd12 cm  aFicheiro de 370 Kb em formato pdf (72 f.). Também disponível em: https://www.inhes.interieur.gouv.fr/fichiers/rapportvideoprotectionjuillet2008.pdf.Acedido em: 09 de Junho de 2009.  aSommaire. Introduction. Première partie – les applications possibles de la vidéo protection. I.-. Une approche de l’outil. Les utilisations. Des approches différenciées. Les expériences contrastées de la Grande-Bretagne et de l’Allemagne. II.-. Les applications Police Nationale. Le maintien de l’ordre. La gestion d’intervention. La recherche de preuves judiciaires. III.-. Les applications ville. La gestion urbaine de proximité. La lutte contre la délinquance de voie publique. La réduction du sentiment d’insécurité. IV.-. Les applications dans les transports publics. La gestion des flux. La protection des matériels et des personnels. La lutte contre l’insécurité, une nécessité commerciale. V.-. Les applications en matiére de lutte contre le terrorisme. Les usages. Les difficultés. Deuxième partie – Les conditions d’une exploitation efficace. I.-. Le déploiement du dispositive. Un préalable incontournable, le diagnostic de sécurité. La définition d’une stratégie globale. Le choix des implantations. L’intégration d’un large partenariat. II.-. La savante gestion du materiel. L’utilisation optimale. L’effet plumeau. Les oasis de sécurité, un exemple à suivre. III.-. La thématique centrale du personnel. Le personnel municipal - Le recrutement adapte. - La gestion des opérateurs par objectifs. - Une formation cohérente. - L’impératif de la confidentialité. Les fonctionnaires de police. - L’acquisition du réflexe. - Des nouvelles procédures pour une exploitation maximale des images. IV.-. La clef de voûte du partenariat. De nouveaux partenaires financiers. Des protocoles communs. Un dialogue constant. V.-. L’efficacité en matière de lutte contre le terrorisme. Troisième partie – Les critères d’évaluation. I.-. Quelques résulats concrets. Les principaux travaux sur l’évaluation. Les observations de terrain. II.-. Les difficultés inhérentes a l’évaluation. Un engouement modéré. Un maquis de causalités. Le complexe effet dissuasive. L’absence d’état zero. Le difficile accès aux statistiques. La révélation du chiffre noir. III.-. Les indicateurs ville. Les enquêtes d’opinion. Les enquêtes qualitatives. Le recueil de données au sein des services municipaux. Le taux d’utilisation des caméras. Les interventions liées à la tranquillité publique. Les interventions liées à la lutte contre la délinquance. Les réquisitions des forces d’Etat. La sécurisation des équipages de la police municipale. Le taux d’utilisation du personnel communal. Le chiffrage des coûts des dégradations. Les études d’impact. IV.-. Les indicateurs police. Les réquisitions du centre de supervision. L’aide à la gestion de l’ordre public. Les réquisitions judiciaires. L’utilisation en matière judiciaire. La sécurisation des équipages de la police nationale. Les enquêtes de victimation. Les enquêtes auprès des délinquants. La nécessaire mention sur les CREI. V.-. Les indicateurs des transports publics. VI.-. Les indicateurs liés à la lutte contre le terrorisme. Conclusion. Annexe 1 : fiche de présentation des préconisations. Annexe 2 : la vidéo protection : approche économique, caractéristiques, enjeux et evolutions.  aVIDEOVIGILÂNCIA9285957  aSISTEMA DE SEGURANÇA91130  aPROTECÇÃO CIVIL9282742  aSEGURANÇA PÚBLICA9244000  aSISTEMA ANTI-FURTO9343792  aFRANÇAbInstitut National des Hautes Études de Sécurité9249373  xOferta  104PJCD_98_00000000000000052022-06-066PJCD989418803aPJcPJfPJ1CD98_16kPJCD98n2022-06-06o0rMOxOferta