02031nam a2200265 4500 387452 9789898159076 387452 20090216d2008 y0pory50 ba por Formulação da estratégia naval portuguesa modelo e processo António Silva Ribeiro Lisboa Grupo de Estudo e Reflexão de Estratégia (GERE). Comissão Cultural da Marinha 2008 77 p. 23 cm Cadernos Navais 27 Também disponível em: https://www.marinha.pt/PT/noticiaseagenda/informacaoReferencia/cadernosnavais/Documents/CadNaval27.pdf.Acedido em 28 de Abril de 2009. Introdução. 2. Modelos de formulação. 3. Processos de formulação. 3.1. Ciclo da política naval. a. Objectivos estratégicos navais. b. Visão estratégica do CEMA/AMN. c. Missão da Marinha. d. Directiva de política naval. 3.2. Ciclo da doutrina estratégica naval. a. Estudar a missão da Marinha. (1) Pontos essenciais. (2) Pressupostos. (3) Domínios de liberdade. (4) Recapitulação. b. Analisar a situação naval. (1) Recensear variáveis. (2) Identificar relações entre variáveis. (3) Pesquisar variáveis relevantes. c. Elaborar as modalidades de acção naval. (1) Identificar linhas de acção. (2) Validar linhas de acção. (3) Estabelecer modalidades de acção naval possíveis. d. Escolher uma modalidade de acção naval. (1) Confrontar modalidades de acção naval próprias e contrárias (2) Comparar modalidades de acção naval próprias entre si. (3) Propor modalidades de acção naval próprias. e. Redigir a doutrina estratégica naval. (1) Decidir. (2) Conteúdo. (3) Utilidade. 4. Conclusões. Bibliografia. PLANO DE ACÇÃO 326081 DIREITO MARÍTIMO 231094 MARINHA DE GUERRA 349284 RIBEIRO António Silva 329795 Oferta 0 PJ_20_000000000000000_A_40 2022-06-06 PJ29613 418399 PJ PJ PJ129613 PJ20.A.40 2022-06-06 0 MO Oferta