02882nam a2200217 4500001000700000100004100007101000800048200017300056210008400229215002000313300035400333330172400687606002902411606003302440606002902473606002702502606003102529606002702560606003902587700003802626387434 a20090206d2008 y0pory50 ba apor aA construção da imagem profissional nos oficiais da PSPbRecurso eletrónicoereflexos nas estratégias e resultados individuaisfFernanda do R. Carneiro da Silva aLisboacInstituto Superior de Ciências do Trabalho e da Empresa - ISCTEd2008 a1 CD-ROMd12 cm aDissertação submetida como requisito parcial para obtenção do grau de Mestre em Gestão de Recursos Humanos, no ISCTE, tendo como orientador o Professor Doutor Francisco Nunes. Ficheiro de 713 Kb em formato pdf (104 f.).Também disponível através de: https://repositorio.iscte.pt/handle/10071/1150. Acedido em: 06 de Fevereiro de 2009. aResumo. Introdução. A construção da imagem profissional: O Modelo de Roberts (2005). A gestão das impressões e a construção da imagem profissional. Factores que intervêm na gestão de impressões. Componentes da GI: O Modelo de Leary & Kowalsky (1990). Monitorização da impressão. Motivação para a construção da impressão. Construção da impressão. Consequências da Gestão de Impressões. Consequências intrafísicas: bem-estar psicológico. Consequências nas relações interpessoais. Consequências no trabalho de grupo: coesão e criatividade. Consequências organizacionais. Estratégias de gestão de impressões: A classificação de Tedeschi & Melburg (1984). As estratégias de auto-apresentação: A taxonomia de Lee et al. (1999). Estratégias assertivas: as diversas “faces” da lisonja. As tácticas assertivas de auto-apresentação. Estratégias defensivas: como reparar uma imagem contundida. As tácticas defensivas de auto-apresentação. Pertinência das estratégias para a construção da imagem profissional. A gestão de impressões e o sucesso na carreira. Contexto. A organização: Polícia de Segurança Pública. Método: Características da amostra. Procedimento. Medidas. Resultados: Análise das respostas na Self-Monitoring Scale (SMS). Análise das respostas na Self-Presentation Tatics Scale (SPTS). Análise das respostas à discrepância na imagem profissional e sucesso percebido. Estatísticas descritivas, correlações e consistência interna das variáveis em estudo. Discussão: Conclusões. Contributos. Limitações. Pesquisa Futura. Referências bibliográficas. Anexos. aAVALIAÇÃO DO PESSOAL aADMINISTRAÇÃO DO PESSOAL aNOTAÇÃO PROFISSIONAL aPOLÍCIA E SUA IMAGEM aGESTÃO DOS CONHECIMENTOS aCULTURA ORGANIZACIONAL aPOLÍCIA DE SEGURANÇA PÚBLICA aSILVAbFernanda do R. Carneiro da