04204nam a2200253 4500 384584 9789728004996 384584 20080108d2007 y0pory50 ba por As forças armadas e a defesa nacional da política e dos fins à estratégia e aos meios um contributo João Manuel Lopes Pires Neves Lisboa Comissão Cultural da Marinha 2007 145 p. 24 cm Edições Culturais Da Marinha I - Introdução. As Forças Armadas e a opinião suscitada. Uma metodologia. II - As Forças Armadas a "Finalidade e a Missão". A. As Forças Armadas e a sua razão de ser. 1. A Sociedade, o Estado e as Forças Armadas. 2. O quadro legal. 3. Forças Armadas para quê? III. As Forças Armadas e o "Ambiente circundante". A. O Contexto internacional. 1. O Mundo no post guerra-fria. 2. O 11 de Setembro de 2001. B. O Contexto Nacional. 1. Dividendos da paz. 2. Menos forças melhores forças. 3. A evolução dos conceitos. 4. Portugal e o 11 de Setembro. IV. As Forças Armadas e a "Organização". A. O Sistema de Forças a grande referência. 1. O enquadramento legal. 2. O Sistema de Forças Permanente. 3. A "documentação estruturante" e o conhecimento estruturado. 4. O SFN e o novo paradigma. B. O SFN, o planeamento e as sensibilidades. 1. O navio, a aeronave e o soldado. Metodologia de Planeamento. 3. O planeamento estratégico e as abordagens-tipo. C. O SFN e a sua própria estrutura organizativa. 1. O processo, os critérios de avaliação, os fins e os meios. 2. O SFN-97 e as estruturas quantitativa e qualitativa. 3. O SFN-97 e a estrutura de custos. 4. Breve-síntese conclusiva. D. "O SFN-97, o 11 de SET e o SFN-O4". 1. As Directivas Ministeriais e o Sistema de Forças. 2. O Sistema de Forças e a crítica. 3. O SFN - 97 e o 11 SET 01. 4. A revisão da documentação estruturante e o SFN-04. E. O SFN, a Componente fixa e a evolução verificada. 1. Alguns antecedentes. 2. LO de Bases de Organização das FA. 3. As principais alterações de estrutura. 4. Lei Orgânica do Ministério da Defesa Nacional. O MDN e a transformação. 6. A estrutura superior das FA e a racionalização. 7. Breve-síntese conclusiva. F. Os ramos e a reestruturação. 1. O Exército e o novo modelo orgânico. 2. Os outros ramos e as reestruturações. 3. A Marinha, a reestruturação e o redimensionamento. V. As Forças Armadas e os "Recursos". A. Os Recursos Humanos... e as Necessidades. 1. Os recursos humanos e a evolução do seu significado. 2. As necessidades e os seus racionais. 3. Os levantamentos de necessidades e os efectivos. 4. Breve-síntese conclusiva. B. Os Recursos Humanos... e os quadros. 1. Os Quadros e os objectivos estruturais. A sua gestão. 2. O desenho e a concepção dos quadros. 3. Os quadros globais em vigor. 4. Os quadros e as existências disponibilizadas. Breve-síntese conclusiva. C. Os Recursos Humanos ... e a motivação. 1. A Motivação como objectivo estratégico. 2. A Motivação e o factor exógeno. D. Os Recursos Humanos ... e a formação. 1. A eficiência e a eficácia. 2. O conhecimento, o saber e a informação. 3 A formação como factor estratégico. 4. Ensino e Formação nas Forças Armadas. 5. Alguns exemplos ilustrativos. 6. Breve-síntese conclusiva. E. Os Recursos Materiais. 1. O Planeamento de Forças e a Programação Militar. 2. O SFN e a crítica. 3. A programação militar e alguns antecedentes. 4. A LPM e a concretização dos OFN. F. Os Recursos Financeiros. 1. As FA e os números - algumas discrepâncias. 2. As Forças Armadas e os números - o País e a NATO. 3. As FA e os números - a evolução verificada. 4. O comportamento da despesa. 5. As Forças Armadas, o discurso e a realidade. 6. Breve-síntese conclusiva. VI. Considerações finais. Epílogo. Bibliografia. FORÇAS ARMADAS 234599 DEFESA NACIONAL 231540 ORGANIZAÇÃO ADMINISTRATIVA 233238 NEVES João Manuel Lopes Pires 354615 Oferta 0 PJ_19_000000000000000_E_80 2022-06-06 PJ28456 414623 PJ PJ PJ128456 PJ19.E.80 2022-06-06 0 MO Oferta