01425nam a2200181   4500001000700000100004100007101000800048200007700056210003800133215001800171225003500189330090700224606003201131606003301163606001201196606001301208700002201221384175  a20070418d1960       y0pory50      ba  apor  aOs aspectos humanos da empresafDouglas McGregorgtrad. Daniel Peleteiro  aLisboacLivraria Clássicad1960  a334 p.d21 cm  aEstudos De Economia Modernav7  aPrefácio. Primeira parte - As ideias teóricas sobre a gestão: 1. A gestão e os conhecimentos científicos; 2. Os métodos de influência e controle; 3. A teoria X: as ideias tradicionais de direcção e controle; 4. A teoria Y: a integração dos objectivos individuais e organizacionais. Segunda parte - A teoria Y na prática: 5. A gestão por integração e autocontrole; 6. Uma crítica da apreciação do comportamento; 7. A atribuição de ordenadas e promoções; 8. O plano Scanlon; 9. Uma perspectiva da participação; 10. O clima directivo; 11. As relações “staff-line”; 12. Como melhorar a colaboração “staff-line”. Terceira parte - O desenvolvimento do talento: 13. Análise das características da chefia; 14. Programas de aperfeiçoamento dos dirigentes; 15. Como adquirir aptidões de chefia em curso; 16. A equipa dirigente. Conclusão.  aORGANIZAÇÃO E MÉTODOS  aADMINISTRAÇÃO DO PESSOAL  aPESSOAL  aGESTÃO  aMcGREGORbDouglas