01217nam a2200181   4500001000700000100004100007101000800048200004600056210003100102215001800133225003300151330073800184606003200922606002300954606001300977606002500990700002001015383027  a20050929d1970       y0pory50      ba  apor  aO management em acçãofJohn W. Humble  aLisboacPórticod[197-?]  a233 p.d21 cm  aDirecção De Empresasv51  a1. O melhoramento dos resultados. Vista de conjunto. 1.1. Definição. 1.2. Vantagens. 2. Determinação dos objectivos da empresa. 2.1. O reconhecimento das necessidades. 2.2. O processo de planificação da empresa. 2.3. Um método em três fases. 3. Melhoramento da capacidade realizadora dos quadros. 3.1. Introdução. 3.2. Aperfeiçoamento dos quadros: exposição crítica. 3.3. Sequência típica de acções para a introdução dum plano de melhoramentos da capacidade realizadora dos quadros. 3.4. Problemas comuns. 4. Lançamento dos resultados de melhoramentos de um programa. 5. Elementos favoráveis para o melhoramento dos resultados. 6. A experiência prática de três empresas. Apêndices.  aTEORIA DA ADMINISTRAÇÃO  aTEORIA DE GESTÃO  aGESTÃO  aGESTÃO DE EMPRESAS  aHUMBLEbJohn W.