01942nam a2200229   4500001000700000090001100007100004100018101000800059200013100067210002500198215001700223300015500240330097000395606003501365606003401400606003301434606004701467606001701514700005101531955001101582995011901593382592  a382592  a20040921d2004       y0pory50      ba  apor  aCorrupção e políciaeaspectos organizacionais e o papel do comandante de esquadrafJoão Ricardo Dias de Sousa Carvalho  aLisboac[s.n.]d2004  a44 f.d30 cm  aTese de licenciatura em Ciências Policiais do XVI CFOP apresentada no ISCPSI em 2004, tendo como orientador Inspector António João Marques Maia.  aAgradecimentos. Lista de abreviaturas. Introdução. 1. A Corrupção e a  Actividade Policial. 1.1. O Crime de Corrupção.1.2. Características do serviço policial que o tornam vulnerável ao fenómeno da corrupção. 1.2.1. Discricionaridade.1.2.2. Visibilidade. 1.2.3. Áreas vulneráveis  1.3. Teorias explicativas da corrupção policial. 1.3.1. Perspectiva individual/comportamental. Perspectiva organizacional. 1.3.3. Teoria "Slippery Slope". 2. Aspectos Organizacionais. 2.1. Recrutamento e Formação. 2.1.1. Recrutamento. 2.1.2. Formação. 2.2. A Cultura Policial. 2.2.1. O Código do Silêncio. 2.2.2. Mentalidade "Us Versus Them". 2.2.3. O cinismo moral. 2.3. Gestão e liderança. 3. O papel do Comandante de Esquadra. 3.1. As competências do Comandante de Esquadra. 3.2. Mecanismos de prevenção e controlo. 3.2.1. Gestão participativa. 3.2.2. Sistema de diagnóstico.3.2.3. Rotatividade. Conclusões. Bibliografia.  aCORRUPÇÃO POLICIAL9325067  aESQUADRA DE POLÍCIA9344993  aPESSOAL DE POLÍCIA9323001  aPOLÍCIA DE SEGURANÇA PÚBLICA9272423  aTESE9334284  aCARVALHObJoão Ricardo Dias de Sousa9328854  xOferta  104PJ_17_000000000000000_C_1252022-06-066PJ254409411749aPJcPJfPJ125440kPJ17.C.12n2022-06-06o0rMOxOferta