01717nam a2200193   4500001000700000100004100007101000800048200013100056210002500187215001700212300015500229330097000384606002701354606002601381606002501407606003901432606000901471700004301480382592  a20040921d2004       y0pory50      ba  apor  aCorrupção e políciaeaspectos organizacionais e o papel do comandante de esquadrafJoão Ricardo Dias de Sousa Carvalho  aLisboac[s.n.]d2004  a44 f.d30 cm  aTese de licenciatura em Ciências Policiais do XVI CFOP apresentada no ISCPSI em 2004, tendo como orientador Inspector António João Marques Maia.  aAgradecimentos. Lista de abreviaturas. Introdução. 1. A Corrupção e a  Actividade Policial. 1.1. O Crime de Corrupção.1.2. Características do serviço policial que o tornam vulnerável ao fenómeno da corrupção. 1.2.1. Discricionaridade.1.2.2. Visibilidade. 1.2.3. Áreas vulneráveis  1.3. Teorias explicativas da corrupção policial. 1.3.1. Perspectiva individual/comportamental. Perspectiva organizacional. 1.3.3. Teoria "Slippery Slope". 2. Aspectos Organizacionais. 2.1. Recrutamento e Formação. 2.1.1. Recrutamento. 2.1.2. Formação. 2.2. A Cultura Policial. 2.2.1. O Código do Silêncio. 2.2.2. Mentalidade "Us Versus Them". 2.2.3. O cinismo moral. 2.3. Gestão e liderança. 3. O papel do Comandante de Esquadra. 3.1. As competências do Comandante de Esquadra. 3.2. Mecanismos de prevenção e controlo. 3.2.1. Gestão participativa. 3.2.2. Sistema de diagnóstico.3.2.3. Rotatividade. Conclusões. Bibliografia.  aCORRUPÇÃO POLICIAL  aESQUADRA DE POLÍCIA  aPESSOAL DE POLÍCIA  aPOLÍCIA DE SEGURANÇA PÚBLICA  aTESE  aCARVALHObJoão Ricardo Dias de Sousa