<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<record
    xmlns:xsi="https://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
    xsi:schemaLocation="https://www.loc.gov/MARC21/slim https://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd"
    xmlns="https://www.loc.gov/MARC21/slim">

  <leader>02950nam a2200265   4500</leader>
  <controlfield tag="001">382242</controlfield>
  <datafield tag="010" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">9729222150</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="090" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">382242</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="100" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">20040122d1998       y0pory50      ba</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="101" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">por</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="200" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">A avalia&#xE7;&#xE3;o na administra&#xE7;&#xE3;o p&#xFA;blica</subfield>
    <subfield code="e">acta geral do 1&#xBA; encontro INA</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="210" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">Lisboa</subfield>
    <subfield code="c">Instituto Nacional de Administra&#xE7;&#xE3;o</subfield>
    <subfield code="d">1998</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="215" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">411, [2] p.</subfield>
    <subfield code="c">il.</subfield>
    <subfield code="d">24 cm</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="330" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">Apresenta&#xE7;&#xE3;o. O conceito de Estado na viragem do s&#xE9;culo. Sociedade, economia e administra&#xE7;&#xE3;o. Pap&#xE9;is alternativos para a avalia&#xE7;&#xE3;o de reforma da gest&#xE3;o p&#xFA;blica. Medi&#xE7;&#xE3;o e gest&#xE3;o da performancence no contexto de avalia&#xE7;&#xE3;o do sector p&#xFA;blico. Mudar a administra&#xE7;&#xE3;o: a experi&#xEA;ncia americana. A reforma administrativa da Junta da Galiza: o programa de avalia&#xE7;&#xE3;o do desempenho. Conceitos e perspectivas de avalia&#xE7;&#xE3;o. A avalia&#xE7;&#xE3;o na administra&#xE7;&#xE3;o p&#xFA;blica: actores e pap&#xE9;is. Metodologia e t&#xE9;cnica de avalia&#xE7;&#xE3;o. Aplica&#xE7;&#xE3;o DAE &#xE0; an&#xE1;lise da efici&#xEA;ncia das esta&#xE7;&#xF5;es de correios. Instrumentos de avalia&#xE7;&#xE3;o. Sistema de avalia&#xE7;&#xE3;o do desempenho na Dire&#xE7;&#xE3;o-Geral dos Impostos. Controlo institucional de avalia&#xE7;&#xE3;o. Controlo e avalia&#xE7;&#xE3;o: culturas diferentes em processo de converg&#xEA;ncia. Avalia&#xE7;&#xE3;o de servi&#xE7;os p&#xFA;blicos. A perspectiva jur&#xED;dica na avalia&#xE7;&#xE3;o de pol&#xED;ticas p&#xFA;blicas. Avalia&#xE7;&#xE3;o das pol&#xED;ticas p&#xFA;blicas. A avalia&#xE7;&#xE3;o das pol&#xED;ticas p&#xFA;blicas de subs&#xED;dios &#xE0;s empresas. Avalia&#xE7;&#xE3;o e administra&#xE7;&#xE3;o local. Contributos para uma avalia&#xE7;&#xE3;o da regionaliza&#xE7;&#xE3;o. Avalia&#xE7;&#xE3;o dos agentes administrativos. Rela&#xE7;&#xE3;o entre a classifica&#xE7;&#xE3;o dos agentes p&#xFA;blicos e a percep&#xE7;&#xE3;o da qualidade dos servi&#xE7;os pelos utentes: um estudo explorat&#xF3;rio. Experi&#xEA;ncias de avalia&#xE7;&#xE3;o. Avalia&#xE7;&#xE3;o do sector p&#xFA;blico: experi&#xEA;ncias na Su&#xE9;cia. Avalia&#xE7;&#xE3;o e renova&#xE7;&#xE3;o da administra&#xE7;&#xE3;o. Hierarquia, mercado e networks: mudan&#xE7;a institucional, controlo e avalia&#xE7;&#xE3;o no Reino Unido. A avalia&#xE7;&#xE3;o da qualidade. A avalia&#xE7;&#xE3;o da qualidade do atendimento no servi&#xE7;o p&#xFA;blico: caso do servi&#xE7;o telef&#xF3;nico internacional. Avalia&#xE7;&#xE3;o e mudan&#xE7;a cultural. Auditoria de gest&#xE3;o numa perspectiva de reiven&#xE7;&#xE3;o da governa&#xE7;&#xE3;o. Avalia&#xE7;&#xE3;o, educa&#xE7;&#xE3;o e forma&#xE7;&#xE3;o. A edifica&#xE7;&#xE3;o da escola de amanh&#xE3; e as mudan&#xE7;as necess&#xE1;rias na administra&#xE7;&#xE3;o p&#xFA;blica. Avalia&#xE7;&#xE3;o do ensino superior. O conceito de qualidade no ensino superior. Avalia&#xE7;&#xE3;o dos servi&#xE7;os de sa&#xFA;de. Impacto dos sistemas de financiamento na performance dos hospitais distritais.</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="606" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">AVALIA&#xC7;&#xC3;O DO PESSOAL</subfield>
    <subfield code="9">119998</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="606" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">MODERNIZA&#xC7;&#xC3;O ADMINISTRATIVA</subfield>
    <subfield code="9">261332</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="606" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">GEST&#xC3;O</subfield>
    <subfield code="9">545</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="710" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">Portugal</subfield>
    <subfield code="b">Instituto Nacional de Administra&#xE7;&#xE3;o</subfield>
    <subfield code="9">320503</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="955" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="x">Compra (25,00 &#x20AC;)</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="995" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="1">0</subfield>
    <subfield code="4">PJ_16_000000000000000_E_51</subfield>
    <subfield code="5">2022-06-06</subfield>
    <subfield code="6">PJ24777</subfield>
    <subfield code="9">411250</subfield>
    <subfield code="a">PJ</subfield>
    <subfield code="c">PJ</subfield>
    <subfield code="f">PJ124777</subfield>
    <subfield code="k">PJ16.E.51</subfield>
    <subfield code="n">2022-06-06</subfield>
    <subfield code="o">0</subfield>
    <subfield code="p">25.00</subfield>
    <subfield code="r">MO</subfield>
    <subfield code="x">Compra </subfield>
  </datafield>
</record>
