01383nam a2200193 4500001000700000100004100007101000800048200013300056311003900189330074400228461007600972606001101048606001501059606002701074606002001101606001401121700001801135701003601153377525 a20191119u y0pory50 ba aeng aTo whistle or not to whistle?bRecurso eletrónicoedeterminants and consequencesfAnuar Nawawi, Ahmad Saiful Azlin Puteh Salin aFicheiro de 171 KB em formato PDF. aMuitos dos escândalos corporativos recentes apontam para a importância que o mecanismo de denúncia das práticas ilegais representa em matéria de prevenção da fraude e negligência nas organizações. Mediante a seleção de uma organização, o presente estudo visa analisar os fatores que influenciam a intenção de denúncia do funcionário, bem como as perceções dos funcionários relativamente à cultura organizacional e o modo como esta cultura influencia nas suas intenções de denúncia. Dos resultados alcançados, destaque para o facto da retaliação desempenhar o fator mais importante e influenciador nas intenções de quem denuncia, seguido do ónus da prova da(s) negligência(s). d2019vVol. 26, n. 1tJournal of Financial Crimex1359-0790pp. 260-276 aFRAUDE aDENÚNCIA aCULTURA ORGANIZACIONAL aESTUDO DE CASOS aMALÁSIA aNAWAWIbAnuar aSALIMbAhmad Saiful Azlin Puteh