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    <subfield code="a">A nova administra&#xE7;&#xE3;o p&#xFA;blica</subfield>
    <subfield code="e">um modelo de gest&#xE3;o de desempenho para as for&#xE7;as armadas portuguesas</subfield>
    <subfield code="f">Paulo Jorge Alves Gomes</subfield>
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    <subfield code="a">(*) CD 300. Resumo inserto na publica&#xE7;&#xE3;o.</subfield>
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    <subfield code="a">No &#xE2;mbito de uma &#x201C;nova&#x201D; administra&#xE7;&#xE3;o p&#xFA;blica, t&#xEA;m surgido novos movimentos te&#xF3;ricos, procurando dar resposta aos atuais desafios. Esses desafios v&#xE3;o desde as restri&#xE7;&#xF5;es or&#xE7;amentais, &#xE0; r&#xE1;pida mudan&#xE7;a tecnol&#xF3;gica, &#xE0; satisfa&#xE7;&#xE3;o dos interesses dos cidad&#xE3;os, bem como &#xE0; necessidade de melhoria do desempenho p&#xFA;blico. As For&#xE7;as Armadas portuguesas, pela sua capacidade de influ&#xEA;ncia do ambiente, quer externo, quer interno, dever&#xE3;o tamb&#xE9;m possuir elevado desempenho, devendo constituir-se como uma pol&#xED;tica p&#xFA;blica fundamental a seguir. Esse desempenho s&#xF3; ser&#xE1; poss&#xED;vel, atrav&#xE9;s de uma adequada gest&#xE3;o das capacidades militares, vistas como o produto produzido (output) pelas For&#xE7;as Armadas. Para esse efeito, &#xE9; fundamental implementar sistemas de gest&#xE3;o que permitam medir o seu desempenho, constituindo-se como uma ferramenta fundamental no apoio &#xE0; tomada de decis&#xE3;o.</subfield>
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    <subfield code="c">Lisboa</subfield>
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    <subfield code="t">Na&#xE7;&#xE3;o e Defesa</subfield>
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    <subfield code="a">AVALIA&#xC7;&#xC3;O DO PESSOAL</subfield>
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