01292nam a2200157   4500001000700000100004100007101000800048200010900056311007400165330070300239461011700942606003001059606001701089606001101106700001701117377105  a20180511u           y0pory50      ba  apor  aUm modelo de malfeitos de colarinho branco dentro de organizaçõesbRecurso eletrónicofValdir Melo  aResumo inserto na publicação. Ficheiro de 219 KB em formato PDF.   aUm modelo simples, como esse exposto neste texto, explica cometimento de delitos e malfeitos de colarinho branco dentro de uma organização. Ajuda a se identificarem dificuldades de prevenir e debelar tais malfeitos intraorganizacionais. Elas resultam de: condições que facilitam a ocorrência de malfeitos; aspectos que levam a descoberta tardia de malfeitos ocorridos ou levam a nunca serem descobertos; aspectos que prejudicam a investigação e a definição de pessoas suspeitas a indicar em ação judicial; condições que prejudicam a ação judicial e a condenação. Ademais, o modelo inspira algumas considerações sobre o caso da Petrobras e o cartel de empresas.  cBrasíliadjulho-dezembro 2017vVol. 8, n. 2tRevista Brasileira de Ciências Policiaisx2318-6917pp. 179-204  aCRIME DE COLARINHO BRANCO  aMETODOLOGIAS  aBRASIL  aMELObValdir