01661nam a2200193 4500 376906 376906 20171220u y0pory50 ba eng The digital transformation of intelligence analysis Recurso eletrónico Mark Lawrence Ashwell Ficheiro de 338 KB em formato PDF (20 p.). Constituindo uma espécie de guia formativo e de alerta para os profissionais de aplicação da lei, o artigo trata do potencial da transformação digital e dos processos de desenvolvimento de “intelligence” associados. É feita uma apreciação da natureza das organizações e do papel inovador no seio dessas organizações, perceção fundamental na avaliação e combate aos desafios complexos e do trabalho em rede como é o caso do crime organizado. A análise da “intelligence” baseada no tradicional modelo DCPD (direct, collect, process and disseminate) necessita de tirar partido da transformação digital para desenvolver um novo modelo de dados, correlações, prognóstico e tomada de decisão, ou seja, um modelo que explore a cultura das aplicações. Segundo o articulista, o modelo ABI (Activity-based intelligence) proporciona a construção deste tipo de abordagem, na medida em que explora o domínio analítico humano para identificar, compreender e combater as redes concorrentes. 2017 Vol. 24, n. 3 Journal of Financial Crime 1359-0790 p. 393-411 INFORMAÇÃO CRIMINAL CRIMINALIDADE TECNOLOGIA ASHWELL Mark Lawrence 0 PJCD_283_000000000000000 2022-06-06 404687 PJ PJ PJCD 283 2022-06-06 0 AP