01273nam a2200181 4500 375105 375105 20130115u y0pory50 ba eng Improving anti-corruption agencies as organizations Alan Doig, David Norris Considerando que as agências anticorrupção (ACA) têm sido encaradas como resposta discreta do compromisso de um país na luta contra a corrupção, constata-se, no entanto, que um número considerável de relatórios tem vindo a duvidar da efetividade e do impacto destas agências na prática, devido ao ambiente em que as mesmas operam e sobre o qual têm um controlo muito limitado. Assim, o presente artigo faz uma revisão da literatura para verificar quais os problemas destas ACA ao enfrentam organizações do sector privado, geralmente, pequenas e médias empresas, bem como para debater sobre se essas experiências podem ser aproveitadas na estratégia e no desenvolvimento organizacional das ACA. Bingley 2012 Vol. 19, nº 3 Journal of Financial Crime 1359-0790 p. 255-273 CORRUPÇÃO REINO UNIDO DOIG Alan NORRIS David 0 PJ_33112_000000000000000 2022-06-06 402886 PJ PJ PJ33112 2022-06-06 0 AP