02013nam a2200181   4500001000700000100004100007101000800048200008800056311004000144330143000184461009901614606001601713606001701729606001501746606001801761700003001779701002201809374436  a20110520u           y0pory50      ba  apor  aPerspectivas do conceito de liderançafJosé Carlos Dias Rouco, Manuela Sarmento  aResumo inserto no próprio artigo.  aAo procurar um conceito da liderança rapidamente se verifica que a tentativa para encontrar uma única definição parece ser infrutífera, tendo em conta que a escolha apropriada da definição depende dos aspectos metodológicos e substantivos da liderança em que é aplicada, assim como já é aceite pelos diferentes autorescomo o "fenómeno mais escrito em todo o mundo, mas que representa a maior incompreensão". Neste estudo procura-se fazer uma revisão sobre as diferentes abordagens, teorias, modelos e autores para encontrar um ponto que seja comum ao maior número possível de definições de liderança propostas e que ao mesmo tempo o seu significado e operacionalização satisfaça os propósitos organizacionais. A definição consensual e paradigmática tem sido irrealizável, mas que de uma forma geral todos concordam, onde há suficiente sobreposição entre as diferentes definições, permitindo afirmar que é um processo ou a capacidade de influência que um membro de um grupo exerce sobre os outros para alcançar determinados objectivos através da motivação. Em contexto organizacional, podemos afirmar que a liderança é o processo de influenciar, para além da autoridade investida, o comportamento humano com vista ao cumprimento das finalidades e objectivos que superem o expectável ou exigido pela função (desempenho extraordinário).  cLisboad2010vVI Série, n.º 13tProelium - Revista da Academia Militarx1645-8826pp. 71-90  aLIDERANÇA  aMETODOLOGIAS  aPSICOLOGIA  aPERSONALIDADE  aROUCObJosé Carlos Dias  aSARMENTObManuela