01379nam a2200169 4500001000700000100004100007101000800048200012100056330076800177461008900945606002901034606003001063606003301093606003201126606001101158700004001169374407 a20110517u y0pory50 ba apor aSobre o SIADAP, a teoria institucional e o Ministério da Justiça em PortugalfPedro Miguel Alves Ribeiro Correia aO presente artigo faz um enquadramento legal e funcional do Sistema Integrado de Gestão e Avaliação de Desempenho na Administração Pública (SIADAP), identifica as características da Teoria Institucional, traça a evolução do papel do Ministério da Justiça, analisa os processos de legitimação do SIADAP enquanto instituição e enquanto instituição geradora de "rankings" (de entidades e de indivíduos do sector público), por forma a ilustrar a utilidade deste instrumento de apoio à gestão, que permite o estabelecimento de objectivos claros, a comunicação com a organização, a afectação dos recursos necessários, o controlo dos custos, a motivação do pessoal e, simultaneamente o aumento da eficácia. cBragadJaneiro-Abril 2011vTomo 60, n. 325tScientia Ivridicax0870-8185pp. 101-130 aAVALIAÇÃO DO PESSOAL aMINISTÉRIO DA JUSTIÇA aADMINISTRAÇÃO DO PESSOAL aTEORIA DA ADMINISTRAÇÃO aABORTO aCORREIAbPedro Miguel Alves Ribeiro