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    <subfield code="a">por</subfield>
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    <subfield code="a">A avalia&#xE7;&#xE3;o dos militares dos QP</subfield>
    <subfield code="e">an&#xE1;lise do impacto de uma eventual aplica&#xE7;&#xE3;o da filosofia do SIADAP &#xE0;s for&#xE7;as armadas</subfield>
    <subfield code="f">Oct&#xE1;vio Jo&#xE3;o Marques Avelar</subfield>
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    <subfield code="a">(*). CD 298. Resumo inserto no pr&#xF3;prio artigo. </subfield>
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    <subfield code="a">Com este estudo pretende-se analisar as principais consequ&#xEA;ncias que a aplica&#xE7;&#xE3;o da filosofia do "Sistema Integrado de Avalia&#xE7;&#xE3;o do Desempenho da Administra&#xE7;&#xE3;o P&#xFA;blica" provoca nas For&#xE7;as Armadas e de que forma se reflectem na avalia&#xE7;&#xE3;o dos militares dos Quadros Permanentes [QP]. Tendo sido verificado que aquela filosofia assenta num modelo de gest&#xE3;o por objectivos, para que a finalidade do estudo fosse atingida foi elaborada a conceitualiza&#xE7;&#xE3;o inerente a este tipo de gest&#xE3;o, &#xE0; mais actual ferramenta de gest&#xE3;o a ele associada e &#xE0; avalia&#xE7;&#xE3;o do desempenho. De seguida, analisou-se se as caracter&#xED;sticas deste modelo determinariam altera&#xE7;&#xF5;es na forma de gest&#xE3;o dos Ramos das For&#xE7;as Armadas, na maneira de encarar a gest&#xE3;o do desempenho dos seus quadros e nos sistemas de avalia&#xE7;&#xE3;o dos militares. Esta an&#xE1;lise basaeou-se na compara&#xE7;&#xE3;o dos conceitos apresentados na parte conceptual com a realidade organizacional dos Ramos das For&#xE7;as Armadas, confirmada pelos instrumentos de pesquisa, entrevista e question&#xE1;rio, e por um conjunto de documentos enquadrantes e estruturantes relativos a cada um dos Ramos. Como resultado da investiga&#xE7;&#xE3;o efectuada sugerem-se algumas recomenda&#xE7;&#xF5;es sustentadas no reconhecimento da funcionalidade da gest&#xE3;o por objectivos.</subfield>
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    <subfield code="c">Lisboa</subfield>
    <subfield code="d">Novembro de 2007</subfield>
    <subfield code="v">N.&#xBA; 3</subfield>
    <subfield code="t">Boletim do Instituto de Estudos Superiores Militares</subfield>
    <subfield code="p">p. 71-127</subfield>
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    <subfield code="a">GEST&#xC3;O DAS PERFORMANCES</subfield>
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    <subfield code="a">GEST&#xC3;O DE CONFLITOS </subfield>
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    <subfield code="a">AVELAR</subfield>
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