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    <subfield code="a">por</subfield>
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    <subfield code="a">Princ&#xED;pios da negocia&#xE7;&#xE3;o em casos que envolvem ref&#xE9;ns e conselhos &#xFA;teis para chegar a rendi&#xE7;&#xE3;o</subfield>
    <subfield code="f">Hao Hongkui</subfield>
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    <subfield code="a">Resumo inserto no pr&#xF3;prio artigo.</subfield>
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    <subfield code="a">No decorrer de uma negocia&#xE7;&#xE3;o sobre um caso que envolve um n&#xFA;mero reduzido de ref&#xE9;ns, deve-se procurar que os princ&#xED;pios da negocia&#xE7;&#xE3;o sirvam para procurar, como objectivo final, uma asson&#xE2;ncia entre negociador e sequestrador ou para persuadir o sequestrador a se entregar. Se o chefe da equipa e o negociador t&#xEA;m confian&#xE7;a e conhecem bem os princ&#xED;pios da negocia&#xE7;&#xE3;o, desde que escolham uma maneira correcta, n&#xE3;o ser&#xE1; dif&#xED;cil atingir os objectivos previstos. No que diz respeito aos pedidos apresentados pelo sequestrador, al&#xE9;m de dominar as regras da negocia&#xE7;&#xE3;o, deve-se ainda actuar segundo as circunst&#xE2;ncias, de modo a tomar iniciativa e atingir o fim das negocia&#xE7;&#xF5;es.</subfield>
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    <subfield code="c">Macau</subfield>
    <subfield code="d">Junho de 2006</subfield>
    <subfield code="v">Ano 13, n.&#xBA; 32</subfield>
    <subfield code="t">Investiga&#xE7;&#xE3;o Criminal e Sistema Jur&#xED;dico</subfield>
    <subfield code="x">1681-6943</subfield>
    <subfield code="p">p. 64-74</subfield>
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    <subfield code="a">ACTUA&#xC7;&#xC3;O POLICIAL</subfield>
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    <subfield code="a">NEGOCIADOR DE POL&#xCD;CIA</subfield>
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    <subfield code="a">TOMADA DE REF&#xC9;NS</subfield>
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    <subfield code="a">HONGKUI</subfield>
    <subfield code="b">Hao</subfield>
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