01088nam a2200133 4500001000700000100004100007101000800048200007800056330066400134461007700798606002900875606002900904700002100933372613 a20060608u y0pory50 ba apor aA gestão de performance na Administração PúblicafLuís Sítima aTendo participado no desenvolvimento do SIADAP (Sistema Integrado de Avaliação do Desempenho) na Administração Pública portuguesa, o articulista analisa os pressupostos sobre os quais devem assentar os critérios de avaliação dos funcionários do Estado, destacando a este nível o modelo dos 4 C's: clarificar, capacitar, comunicação e compromisso. Salienta ainda alguns factores de natureza crítica da experiência internacional, nomeadamente formação e treino (Gestão do "can't"), constituição de grupos-piloto (Gestão do "won't"), monitorização e avaliação da implementação do sistema (Gestão do "don't"). cLisboadMaio 2006vN.129tInterface Administração Públicapp.22-25 aAVALIAÇÃO DO PESSOAL aAVALIAÇÃO DO PESSOAL aSÍTIMAbLuís