<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<record
    xmlns:xsi="https://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
    xsi:schemaLocation="https://www.loc.gov/MARC21/slim https://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd"
    xmlns="https://www.loc.gov/MARC21/slim">

  <leader>01745nam a2200241   4500</leader>
  <controlfield tag="001">372485</controlfield>
  <datafield tag="090" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">372485</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="100" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">20060131u           y0pory50      ba</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="101" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">eng</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="200" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">Praise and recognition</subfield>
    <subfield code="e">the importance of social support in law enforcement</subfield>
    <subfield code="f">Tracey G. Gove</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="311" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">Dispon&#xED;vel tamb&#xE9;m em: https://leb.fbi.gov/2005-pdfs/leb-october-2005. Acedido a 11 de Setembro de 2013.</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="330" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">A profiss&#xE3;o de pol&#xED;cia corresponde a uma actividade stressante e dif&#xED;cil, da&#xED; a necessidade dos gestores de pol&#xED;cia reconhecerem o compromisso e valor que os seus funcion&#xE1;rios representam para a institui&#xE7;&#xE3;o. De acordo com estudos efectuados constatou-se que o reconhecimento e o elogio constituem uma das melhores formas de apoio social, contribuindo simultaneamente para o aumento do moral, motiva&#xE7;&#xE3;o e produtividade dos funcion&#xE1;rios de pol&#xED;cia, e que em termos pr&#xE1;ticos se traduz num bem-estar f&#xED;sico e ps&#xED;quico dos mesmos. De salientar ainda que uma aposta nestes dois factores, por parte dos gestores de pol&#xED;cia, contribuir&#xE1; significativamente para diminuir a sa&#xED;da dos profissionais, os quais apontam a falta de reconhecimento e valoriza&#xE7;&#xE3;o como um dos principais motivos do pedido de transfer&#xEA;ncia para outras unidades.</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="461" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="c">Washington</subfield>
    <subfield code="d">October 2005</subfield>
    <subfield code="v">Vol. 74, n. 10</subfield>
    <subfield code="t">FBI-Law Enforcement Bulletin</subfield>
    <subfield code="x">0014-5688</subfield>
    <subfield code="p">p. 14-19</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="606" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">MOTIVA&#xC7;&#xC3;O LABORAL</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="606" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">PESSOAL DE POL&#xCD;CIA</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="606" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">GESTOR POLICIAL</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="606" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">POL&#xCD;TICA POLICIAL</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="700" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">GOVE</subfield>
    <subfield code="b">Tracey G.</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="995" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="1">0</subfield>
    <subfield code="4">PJ_26666_000000000000000</subfield>
    <subfield code="5">2022-06-06</subfield>
    <subfield code="9">400266</subfield>
    <subfield code="a">PJ</subfield>
    <subfield code="c">PJ</subfield>
    <subfield code="k">PJ26666</subfield>
    <subfield code="n">2022-06-06</subfield>
    <subfield code="o">0</subfield>
    <subfield code="r">AP</subfield>
  </datafield>
</record>
