01575nam a2200193   4500001000700000090001100007100004100018101000800059200007700067311013000144330085400274461008801128606002501216606002001241606002501261606002001286700002201306995005301328371533  a371533  a20031217u           y0pory50      ba  aeng  aTwelve steps to getting the most out of your employeesfSteven J. Sarver  aDisponível em: https://www.policechiefmagazine.org/magazine/index.cfm?fuseaction=display_arch&article_id=115&issue_id=102003  aPor forma a conseguir um melhor desempenho do pessoal de polícia sob a sua orientação, os funcionários de polícia com cargos de liderença e de chefia, deverão atender aos 12 seguintes procedimentos: 1. Procurar ver as coisas do ponto de vista do funcionário. 2. Inclui-lo em actividades que impliquem tomada de decisões e ouvi-lo. 3. Atribuir-lhe responsabilidade e torná-lo responsável. 4. Recompensá-lo pelo seu contributo e mostrar-lhe a sua confiança quando é devida. 5. Dar-lhe público reconhecimento do seu bom trabalho. 6. Aconselhá-lo e apoiá-lo. 7. Desafiá-lo para explorar novas ideias. 8.Tratá-lo da forma como ele deseja ser tratado. 9. Ser firme quando necessário. 10. Ser honesto para com ele. 11. Fazer parte das suas actividades. 12. Considerá-lo igualmente como funcionário e como pessoa.  cWashingtondOctober 2003vV.70,n.10tPolice Chief (The)x0032-2571pp.46; 49-50; 52  aLIDERANÇA POLICIAL  aCHEFIA POLICIAL  aPESSOAL DE POLÍCIA  aESTADOS UNIDOS   aSARVERbSteven J.  1052022-06-069399314aPJcPJn2022-06-06o0rAP