01703nam a2200205   4500001000700000090001100007100004100018101000800059200009500067311008900162330096800251461008301219606002301302606002801325606002301353606002601376606001901402700002301421995005301444370214  a370214  a20020723u           y0pory50      ba  aeng  aHostage/barricade managementea hidden conflict within law enforcementfGregory M. Vecchi   aDisponível em: https://www.fbi.gov/publications/leb/2002/may2002/may2002.htm#page_2  aNo que respeita à realidade dos Estados Unidos da América, verifica-se que, em intervenção em situações de tomada de reféns/barricadas (hostage/barricade situations), se geram, com alguma frequência, conflitos entre os funcionários de polícia integrados em equipas tácticas (Special Weapons And Tactics), e os funcionários de polícia integrados em equipas de negociação (Crisis Negotiation Teams). No sentido de reduzir os potenciais conflitos e procurar a melhor solução para gerir as situações de crise que envolvem a tomada de reféns/barricadas, recomenda-se: que se aplique a "contemporary negotiation theory", um conjunto de procedimentos que se desenvolvem em três estádios diferentes e que se expõem no presente artigo; que as equipas trabalhem em conjunto com o "on-scene commander", um operacional que faz o elo de ligação no trabalho entre as duas equipas e que tem poderes para tomar a decisão final.  cWashingtondMay 2002vV.71,n.5tFBI-Law Enforcement Bulletinx0014-5688pp.1-7  aTOMADA DE REFÉNS  aNEGOCIADOR DE POLÍCIA  aGESTÃO DE CRISES  aACTUAÇÃO POLICIAL  aESTADOS UNIDOS  aVECCHIbGregory M.  1052022-06-069397995aPJcPJn2022-06-06o0rAP