01173nam a2200169   4500001000700000090001100007100004100018101000800059200007700067330063800144461007600782606002500858606002200883700001600905701001900921995006300940364419  a364419  a19990721u           y0pory50      ba  aeng  aRational Risk: leadership success or failure?fCarl Dobbs, Mark W. Field  aIntroduzir mudanças no que está estabelecido acarreta, muitas vezes, riscos para os quais os gestores têm que estar preparados e a que terão que saber dar resposta atempada. As organizações policiais não fogem a esta realidade. Neste artigo aborda-se a questão posta pela implementação de mudanças que necessariamente envolvem alguns riscos para as chefias policiais. Faz-se uma análise dos êxitos ou fracassos que poderão daí advir, apresentando-se alguns conselhos que poderão ser seguidos, concluindo o articulista que muitas vezes uma coisa mais perigosa do que correr um risco é não o correr.  cWashingtondDec.1993vV.60,n.12tPolice Chief (The)x0915-2571pp.64-66  aLIDERANÇA POLICIAL  aGESTÃO POLICIAL  aDOBBSbCarl  aFIELDbMark W.  104PJP52022-06-069392200aPJcPJkPJpn2022-06-06o0rAP