01979nam a2200229 4500 363128 363128 20190206u y0pory50 ba por Desenvolvimento policial e criação de cenários Sérgio Henrique Soares Fernandes In: Segurança interna : desafios na sociedade de risco mundial / coord. Nuno Poiares, Rui Marta. - Lisboa : ISCPSI, 2018. ISBN 978-972-8630-27-0. p. 41-65. In: Segurança interna : desafios na sociedade de risco mundial / coord. Nuno Poiares, Rui Marta. - Lisboa : ISCPSI, 2018. ISBN 978-972-8630-27-0. p. 41-65.. Este artigo tem por objetivo demonstrar como o planejamento do Desenvolvimento Organizacional da Polícia dever ser fundamentado com base nos cenários futuros. A experiência apresentada foi referenciada pela Polícia Militar de Minas Gerais (PMMG), a qual adotou um modelo de desenvolvimento baseado nos eixos da estratégia, da qualidade, do conhecimento e dos processos. Entende-se por Desenvolvimento Organizacional, o processamento deliberado e planejado de mudança na organização cujo objetivo é o alinhamento às transformações impostas pelo ambiente externo. Utilizou-se a PMMG como objeto de análise, em face da similaridade organizacional e de “core business” com a Polícia de Segurança Pública em Portugal. Assim sendo, este artigo abordará três temáticas principais: a caracterização da Polícia com suas especificidades, os conceitos e preceitos do Desenvolvimento Organizacional e a metodologia de construção de cenários aplicada às corporações policiais. ORGANIZAÇÃO POLICIAL ORGANIZAÇÃO ADMINISTRATIVA METODOLOGIAS BRASIL FERNANDES Sérgio Henrique Soares 0 PJ_25_000000000000000_A_52_36923 2022-06-06 PJ PJ PJ25.A.52/36923 2022-06-06 0 AM