01805nam a2200169 4500001000700000100004100007101000800048200009300056311016200149463016400311330102800475606002901503606003501532606001701567606001101584700004001595363128 a20190206u y0pory50 ba apor aDesenvolvimento policial e criação de cenáriosfSérgio Henrique Soares Fernandes aIn: Segurança interna : desafios na sociedade de risco mundial / coord. Nuno Poiares, Rui Marta. - Lisboa : ISCPSI, 2018. ISBN 978-972-8630-27-0. p. 41-65. tIn: Segurança interna : desafios na sociedade de risco mundial / coord. Nuno Poiares, Rui Marta. - Lisboa : ISCPSI, 2018. ISBN 978-972-8630-27-0. p. 41-65.. aEste artigo tem por objetivo demonstrar como o planejamento do Desenvolvimento Organizacional da Polícia dever ser fundamentado com base nos cenários futuros. A experiência apresentada foi referenciada pela Polícia Militar de Minas Gerais (PMMG), a qual adotou um modelo de desenvolvimento baseado nos eixos da estratégia, da qualidade, do conhecimento e dos processos. Entende-se por Desenvolvimento Organizacional, o processamento deliberado e planejado de mudança na organização cujo objetivo é o alinhamento às transformações impostas pelo ambiente externo. Utilizou-se a PMMG como objeto de análise, em face da similaridade organizacional e de “core business” com a Polícia de Segurança Pública em Portugal. Assim sendo, este artigo abordará três temáticas principais: a caracterização da Polícia com suas especificidades, os conceitos e preceitos do Desenvolvimento Organizacional e a metodologia de construção de cenários aplicada às corporações policiais. aORGANIZAÇÃO POLICIAL aORGANIZAÇÃO ADMINISTRATIVA aMETODOLOGIAS aBRASIL aFERNANDESbSérgio Henrique Soares