<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<record
    xmlns:xsi="https://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
    xsi:schemaLocation="https://www.loc.gov/MARC21/slim https://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd"
    xmlns="https://www.loc.gov/MARC21/slim">

  <leader>027360000a22003250004500</leader>
  <controlfield tag="001">341386</controlfield>
  <datafield tag="090" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">341386</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="100" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">20220318              pory50        </subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="101" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">por</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="135" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">u</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="200" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">Tra&#xE7;os e perfis de cultura na pol&#xED;cia : o caso da pol&#xED;cia de seguran&#xE7;a p&#xFA;blica de Braga</subfield>
    <subfield code="f">Vera M&#xF3;nica Duarte</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="210" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="d">2006</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="328" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">&lt;Disserta&#xE7;&#xE3;o do mestrado em Sociologia: &#xE1;rea de especializa&#xE7;&#xE3;o em Organiza&#xE7;&#xF5;es e Desenvolvimento dos Recursos Humanos, intitulado "Tra&#xE7;os e perfis de cultura: estudo da cultura organizacional da Pol&#xED;cia de Seguran&#xE7;a P&#xFA;blica de Braga", realizada sob a orienta&#xE7;&#xE3;o do Prof. Doutor Albertino Gon&#xE7;alves, do Instituto de Ci&#xEA;ncias Sociais da Universidade do Minho e defendido em Julho de 2005&gt;</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="330" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">Este artigo pretende apresentar as conclus&#xF5;es de uma pesquisa realizada no &#xE2;mbito de uma disserta&#xE7;&#xE3;o de mestrado em Sociologia sobre a Cultura Organizacional da Pol&#xED;cia de Seguran&#xE7;a P&#xFA;blica. Ao procurar compreender as din&#xE2;micas subjacentes &#xE0;s diferentes apropria&#xE7;&#xF5;es de cultura organizacional e a forma como as mesmas influenciam as percep&#xE7;&#xF5;es (sub)culturais sobre os pap&#xE9;is e a fun&#xE7;&#xE3;o policial, conceitos como organiza&#xE7;&#xE3;o policial, clima organizacional, (sub)cultura (s) organizacional (is) e ocupacional (is) surgem como os principais desafios te&#xF3;ricos. Os perfis de cultura tra&#xE7;ados procedem da utiliza&#xE7;&#xE3;o do Modelo dos Valores Contrastantes de Quinn e colaboradores, um modelo &#xFA;til de diagn&#xF3;stico que encara o clima e a cultura organizacionais como conceitos amalgamados e procura apreender os contrastes e os paradoxos organizacionais. Adoptou-se uma metodologia predominantemente quantitativa, nomeadamente com recurso ao inqu&#xE9;rito por question&#xE1;rio. Os resultados sugerem a exist&#xEA;ncia de uma cultura organizacional que, apesar de expressar varia&#xE7;&#xF5;es subculturais,re&#xFA;ne percep&#xE7;&#xF5;es compartilhadas e consensuais marcadas pelo senso de miss&#xE3;o e por uma condi&#xE7;&#xE3;o policial que surge como resultado de uma socializa&#xE7;&#xE3;o comum e de um &#x201C;ethos&#x201D; policial assente em experi&#xEA;ncias preservadoras da cultura e em compet&#xEA;ncias exclusivas de protec&#xE7;&#xE3;o e de utilidade social institucionalizadas na licen&#xE7;a e no mandato confiados pela autoridade pol&#xED;tica.</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="461" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="t">Pol&#xED;cia e justi&#xE7;a. - S.3, n&#xBA;8 (julho-dezembro 2006),p.409-428</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="606" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">POL&#xCD;CIA DE SEGURAN&#xC7;A</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="606" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">ORGANIZA&#xC7;&#xC3;O POLICIAL</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="606" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">CULTURA ORGANIZACIONAL</subfield>
    <subfield code="y">PORTUGAL</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="666" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">0</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="920" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">n</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="921" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">a</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="932" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">d</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="935" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">k</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="936" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">y</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="937" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">0</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="938" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">ba</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="995" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="1">0</subfield>
    <subfield code="4">IPJCCPP__11160_000000000000000</subfield>
    <subfield code="5">2022-03-18</subfield>
    <subfield code="9">369124</subfield>
    <subfield code="a">PJ</subfield>
    <subfield code="c">IPJCC</subfield>
    <subfield code="k">IPJCCPP.11160</subfield>
    <subfield code="n">2022-03-18</subfield>
    <subfield code="o">0</subfield>
    <subfield code="r">AP</subfield>
  </datafield>
</record>
