019290000a22003010004500 340791 340791 20220318 pory50 por O líder como "Gestor" de competências emocionais : o impacto das emoções na liderança Caiadas da Quinta, co-aut.Dias Rouco 2009 Os avanços tecnológicos preconizados pelas ciências neurológicas em meados da década de noventa vieramdesmistificar o funcionamento da tomada de decisão no nosso cérebro, permitindo justificar cientificamente a importância das emoções. Esta nova abordagem vem colocar em questão a valorização remetida para o quociente de inteligência-QI(cognitiva) como preditor do desempenho profissional, já que este é inato e imutável, por contra ponto ao quociente emocional (QE), que pode ser desenvolvido e aumentado. Neste sentido, as competências emocionais para a liderança emergem não como um tema "agradável e interessante" que nos vamos socorrer pontualmente, mas como um conjunto de competências nucleares que cada um terá que possuir imprescindivelmente. Este artigo centra-se na explicação da importância das emoções no contexto organizacional actual, perspectivando também o que pode ser feito em termos práticos para se atingir padrões mais altos de competências emocionais que possibilitem melhores desempenhos a nível pessoal e organizacional. Proelium : revista da Academia Militar. - S.6, nº11 (2009),p.199-248 LIDERANÇA PSICOLOGIA DO TRABALHO INTELIGÊNCIA EMOCIONAL PORTUGAL Caiadas da Quinta Dias, Rouco n a k y 0 ba 0 IPJCCPP__11167_000000000000000 2022-03-18 368528 PJ IPJCC IPJCCPP.11167 2022-03-18 0 AP