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    <subfield code="a">Retiring from the thin blue line, (part two)</subfield>
    <subfield code="f">Carl B.Caudill, co-aut.Kenneth J.Peak</subfield>
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    <subfield code="a">Na segunda parte do artigo com o mesmo t&#xED;tulo publicado no n&#xFA;mero anterior desta revista, d&#xE1; conta da necessidade de prepara&#xE7;&#xE3;o da passagem &#xE0; condu&#xE7;&#xE3;o de reforma recorendo a programas de informa&#xE7;&#xE3;o e conselhamento, a colocar em execu&#xE7;&#xE3;o dentro da pr&#xF3;pria organiza&#xE7;&#xE3;o, tendo em considera&#xE7;&#xE3;o as diferen&#xE7;as entre agentes, resultantes da longevidade e da gera&#xE7;&#xE3;o a que pertencem. Esbo&#xE7;a-se o conte&#xFA;do de um programa a implementar, que privilegie 4 vectores, considerados pelos autores como fundamentais: compromisso administrativo entre institui&#xE7;&#xE3;o e agente para cumprimento do programa: reconhecimento das diferen&#xE7;as geracionais: desenvolvimento de um curr&#xED;culo normalizado, com indica&#xE7;&#xE3;o das condi&#xE7;&#xF5;es financeiras dos benef&#xED;cios e do processo de reforma: evolu&#xE7;&#xE3;o da carreira. </subfield>
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    <subfield code="t">FBI Law Enforcement Bulletin. - Vol.78,n&#xBA;1 (nov.2009),p.12-18</subfield>
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    <subfield code="a">POL&#xCD;CIA</subfield>
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    <subfield code="a">S&#xCD;NDROMA DE STRESS P&#xD3;S-TRAUM&#xC1;TICO</subfield>
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    <subfield code="a">STRESS POLICIAL</subfield>
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    <subfield code="a">MORTALIDADE</subfield>
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    <subfield code="a">CONDI&#xC7;&#xC3;O DE REFORMA</subfield>
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