018410000a22001930004500001000700000100004100007101000800048200017000056210000900226330054100235330063700776461006601413606003701479606002801516606002701544606002301571606003101594700002201625340189 a20220318 pory50 apor aDistribuição de competências entre orgãos de polícia criminal : a questão das equipas de negociadores face a novas realidades criminaisfAndré Inácio d2006 aConcluído que está o estudo sobre a matéria em apreço, não nos podemos porém coibir de nos questionarmos sobre aquela que se veio a revelar a efectiva questão fundamental e à qual o Plano de Coordenação e Cooperação das Forças e Serviços de Segurança, agora revisto, pretende dar resposta.Quem é que comanda as forças em presença ou, de forma mais simples, qual a cadeia de comando em operações que envolvem várias forças? Sendo certo que não existe uma efectiva hierarquia entre as mesmas. aO Plano de Coordenação e Cooperação das Forças e Serviços de Segurança deveria servir como o instrumento por excelência para pôr fim aos conflitos aquando de acções que envolvam mais do que uma entidade ligada à segurança. Sucede porém que esse Plano, nos moldes em que se encontra gizado, vem de alguma forma contrariar toda uma corrente de política criminal, visando as novas realidades criminais, que atravessam a Europa e que têm a sua expressão na nossa Lei da Organização da Investigação Criminal. Pretende-se com o presente texto acrescentar um modesto contributo para a discussão. tPolícia e Justiça. - S.3, nº7 (jan.-jun.2006),p.217-236 aÓRGÃOS DE POLÍCIA CRIMINAL aCOOPERAÇÃO POLICIAL aCOMPETÊNCIA POLICIAL aTOMADA DE REFÉNS aNEGOCIAÇÃO DE REFÉNS aInácio, André