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    <subfield code="a">Os valores pessoais e o comprometimento social dos gestores</subfield>
    <subfield code="e">um estudo sobre a Responsabilidade Social das Empresas no Brasil</subfield>
    <subfield code="f">Filipe Almeida</subfield>
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    <subfield code="a">O objectivo deste artigo &#xE9; estudar a influ&#xEA;ncia do sistema de valores pessoais dos gestores na sua atitude perante a Responsabilidade Social das Empresas (RSE), pressupondo-a como preditora da pr&#xE1;tica gerencial. As hip&#xF3;teses de pesquisa foram testadas num estudo com 252 gestores brasileiros. Os resultados revelam que a predisposi&#xE7;&#xE3;o para uma pr&#xE1;tica gerencial socialmente respons&#xE1;vel &#xE9; favorecida por um sistema de valores conservador, defensor da estabilidade e da ordem, da seguran&#xE7;a e do cumprimento de normas colectivas, por oposi&#xE7;&#xE3;o &#xE0; influ&#xEA;ncia negativa de valores pessoais centrados no bem-estar individual e na auto-promo&#xE7;&#xE3;o. Esta rela&#xE7;&#xE3;o entre o sistema de valores e a atitude dos gestores perante a RSE s&#xF3; se verifica, no entanto, nos gestores com menos de 30 anos, o que sugere que a experi&#xEA;ncia profissional torna a adop&#xE7;&#xE3;o de pr&#xE1;ticas empresariais socialmente respons&#xE1;veis independente do sistema de valores de quem decide, sobrepondo-se factores estrat&#xE9;gicos e de contexto ao sistema de cren&#xE7;as pessoal.</subfield>
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    <subfield code="v">N.86</subfield>
    <subfield code="d">Set. 2009</subfield>
    <subfield code="p">p.145-166</subfield>
    <subfield code="t">Revista Cr&#xED;tica de Ci&#xEA;ncias Sociais</subfield>
    <subfield code="c">Coimbra</subfield>
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    <subfield code="a">VALORES HUMANOS </subfield>
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    <subfield code="a">RESPONSABILIDADE SOCIAL</subfield>
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