01542nam a2200193 4500 20259 20259 20060210u y0pory50 ba por O que é um chief knowledge officer? perspectiva desenvolvida por Michael Earl e Ian Scott Hoje em dia, a criação de funções e qualificações para desempenhar o trabalho de aprender, distribuir e usar o conhecimento é crucial para a gestão do conhecimento no seio das organizações. A recém criada função de Chief Knowledge Officer (CKO) vem responder a esta necessidade. O presente artigo procura identificar e enquadrar o papel do CKO nas organizações, tendo em consideração a relação estabelecida entre ele e os diferentes tipos de gestores, os quais assumem uma relação particular com o conhecimento - campeões, parceiros, patrocinadores e cépticos. Apresenta-se o modelo do CKO desenvolvido por Earl e Scott onde se definem os quatro possíveis perfis que o gestor do conhecimento pode assumir: tecnológico, ambientalista, empreendedor ou consultor. As conclusões apuradas provam, mais uma vez, que o conhecimento é um valioso activo em permanente construção. A.3,supl.n.5 Maio 2004 p.151-166 INUAF STUDIA Loulé GESTÃO DO CONHECIMENTO ORGANIZAÇÕES PRIVADAS DIAS Joana P.293. 0 P__293_000000000000000 2021-12-17 23588 DGRSP DGRSP P.293. 2021-12-17 0 AP