01497nam a2200133 450000100060000010000410000610100080004720001020005533010200015746100900117760600660126770000200133385200100135319917 a20050622u y0pory50 ba apor aO poder das redes ou as redes do podereanálise estratégica numa organização com intranet aEste artigo constitui o resumo de um estudo de caso, levado a cabo numa organização multinacional do ramo químico industrial. Nele procuramos identificar princípios de funcionamento que ajudem a uma posterior compreensão do fenómeno social das relações de poder existentes entre diferentes actores em jogo, confrontrados com um novo cenário tecnológico criado pela introdução de uma intranet corporativa. Trata-se de uma pesquisa desenvolvida num campo com grande actualidade, procurando-se contribuir para a compreensão de quais os actores mais beneficiados / prejudicados com a introdução de novas tecnologias da informação; quais as estratégias pessoais envolvidas nos processos de adaptação à nova realidade; e quais os constrangimentos mais comuns. Como iremos ver, os resultados deste estudo revelam que os quadros intermédios são aqueles que mais apoiam o desenvolvimento da intranet, ao contrário do que prevê a teoria social estabelecida sobre a matéria. vN.45dMaio-Jun.-Jul.-Ago. 2004pp.99-115tSociologia - Problemas e PráticascOeiras aPODER ORGANIZAÇÃO SOCIEDADE DE INFORMAÇÃO INTRANET aPEREIRAbSandra jP.230