Manual de gestão de pessoas e do capital humano / Jorge F. Gomes ... [et al.]
Idioma: Português.Publicação: Lisboa : Edições Sílabo, 2008Descrição física: 877 p.; 24 cmColeção: Sílabo GestãoISBN: 9789726185062Assunto: 147 | 11099 | 6774 | 104697 | 9283 | 8280 | 9284 | 104698 | 2964 | 5829 | 9285 | 104699 | 279Localização e Cota : 35GOM Resumo: Cap. 1- O que é a gestão de pessoas/recursos humanos? Cap. 2- A estratégia da organização e a gestão estratégica das pessoas. Cap. 3- Análise do trabalho. Cap. 4- Recrutamento e atracção do capital humano. Cap. 5- Selecção: elegendo capital humano. Cap. 6- Selecção: abordagens holísticas. Cap. 7- Gerindo a entrada e o relacionamento: acolhimento, socialização e retenção. Cap. 8- Formação: para potenciar o capital humano. Cap. 9- Desenvolvimento de competências de gestão. Cap. 10- Os processos de gestão e melhoria do desempenho. Cap. 11- Competências: combinando capacidades técnicas com características soft. Cap. 12- Carreiras: a parceria entre a organização e os indivíduos. Cap. 13- Compensação: a gestão da retribuição e dos benefícios. Cap. 14- Subcontratação e trabalho temporário. Cap. 15- Ruptura: os processos de reestruturação e downsizing. Cap. 16- Disfunções organizacionais.| Item type | Current location | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
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| Monografias | Biblioteca da Direção-Geral de Reinserção e Serviços Prisionais | 35GOM (Browse shelf) | 5323 | Available | DGRSP5323792299 |
Cap. 1- O que é a gestão de pessoas/recursos humanos? Cap. 2- A estratégia da organização e a gestão estratégica das pessoas. Cap. 3- Análise do trabalho. Cap. 4- Recrutamento e atracção do capital humano. Cap. 5- Selecção: elegendo capital humano. Cap. 6- Selecção: abordagens holísticas. Cap. 7- Gerindo a entrada e o relacionamento: acolhimento, socialização e retenção. Cap. 8- Formação: para potenciar o capital humano. Cap. 9- Desenvolvimento de competências de gestão. Cap. 10- Os processos de gestão e melhoria do desempenho. Cap. 11- Competências: combinando capacidades técnicas com características soft. Cap. 12- Carreiras: a parceria entre a organização e os indivíduos. Cap. 13- Compensação: a gestão da retribuição e dos benefícios. Cap. 14- Subcontratação e trabalho temporário. Cap. 15- Ruptura: os processos de reestruturação e downsizing. Cap. 16- Disfunções organizacionais.
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