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Tempos modernos : uma história das organizações e da gestão / Miguel Pina e Cunha, Arménio Rego, Carlos Cabral-Cardoso

Autor: CUNHA, Miguel Pina eCo-autor: REGO, Arménio; CABRAL-CARDOSO, CarlosIdioma: Português.Publicação: Lisboa : Edições Sílabo, 2007Descrição física: 542 p.; 24 cmColeção: Sílabo GestãoISBN: 9789726184614Assunto: 1097 | 104693 | 104694 | 9279 | 104368 | 9280 | 9281 | 279Localização e Cota : VAR85 Resumo: Parte I - A organização como um sistema fechado. Cap. 1 - Abordagens clássicas: desde a melhoria organizacional à compreensão dos limites da racionalidade. Cap. 2 - Teorias humanistas: a (re)descoberta do lado humano da gestão. Parte II - Teorias sistémicas. Cap. 3 - A teoria dos sistemas: entre o racionalismo sistémico e os modelos sócio-técnicos. Cap. 4 - A teoria contingencial: a estratégia e a estrutura condicionadas pela envolvente. Cap. 5 - O primado da envolvente: as teorias ambientais sociológicas. Parte III - Teorias interaccionistas. Cap. 6 - A gestão dos processos: «japanização», reengenharia e redes. Cap. 7 - Aprendizagem em ambientes complexos. Parte IV - Questões essenciais e abordagens recentes: de novo na senda do positivo? Cap. 8 - O equilíbrio e a tensão entre dois desígnios: o económico e o humano. Cap. 9 - Comportamento organizacional e gestão: olhares sobre o futuro.
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Monografias Biblioteca da Direção-Geral de Reinserção e Serviços Prisionais
VAR85 (Browse shelf) 5322 Available DGRSP5322792213

Parte I - A organização como um sistema fechado. Cap. 1 - Abordagens clássicas: desde a melhoria organizacional à compreensão dos limites da racionalidade. Cap. 2 - Teorias humanistas: a (re)descoberta do lado humano da gestão. Parte II - Teorias sistémicas. Cap. 3 - A teoria dos sistemas: entre o racionalismo sistémico e os modelos sócio-técnicos. Cap. 4 - A teoria contingencial: a estratégia e a estrutura condicionadas pela envolvente. Cap. 5 - O primado da envolvente: as teorias ambientais sociológicas. Parte III - Teorias interaccionistas. Cap. 6 - A gestão dos processos: «japanização», reengenharia e redes. Cap. 7 - Aprendizagem em ambientes complexos. Parte IV - Questões essenciais e abordagens recentes: de novo na senda do positivo? Cap. 8 - O equilíbrio e a tensão entre dois desígnios: o económico e o humano. Cap. 9 - Comportamento organizacional e gestão: olhares sobre o futuro.

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