Dissertação de Mestrado Integrado em Ciências Policiais, apresentada ao Instituto Superior de Ciências Policiais e Segurança Interna, tendo como orientadores Fernando de Sousa Mendes, Sónia Maria Aniceto Morgado. Ficheiro de 2,51 MB em formato PDF (198 p.). Resumo inserto na publicação.

A área de recursos humanos é vista, cada vez mais, como uma componente de enorme valor nas organizações. Sendo uma área constantemente confrontada com carências de diferentes níveis, vê-se obrigada a adaptar e evoluir. A Polícia de Segurança Pública possui um capital humano elevado, onde as dificuldades de gestão deste recurso acentuam-se em matérias como a mobilidade interna, podendo, por conseguinte, ocorrer prejuízo na satisfação, motivação e desempenho organizacional. Não sendo esta Instituição alheia a estas dificuldades, este trabalho académico ambiciona ser um apoio para colmatar essas dificuldades e influências negativas. Foi realizada uma análise de diplomas que regulam os sistemas de mobilidade interna em diversas organizações policiais [NB: incluindo a Polícia Judiciária], bem como o status quo da lista de colocação a pedido na carreira de Agente e um estudo de caso na Polícia de Segurança Pública, mais precisamente na 1.ª Divisão Policial do Comando Metropolitano de Lisboa e Divisão de Santarém, onde foram aplicados questionários para aferir qual a opinião sobre o sistema de mobilidade interna e o seu impacto. Foram também realizadas entrevistas a Oficiais da Instituição, possuidores de informação privilegiada sobre a temática, com o intuito de perceber o que pensam sobre as políticas de mobilidade interna praticadas na Instituição. Conclui-se que, a par do elevado tempo de espera para a concretização dos pedidos de colocação por oferecimento dos Agentes de Polícia, a grande maioria dos entrevistados é da opinião que o sistema de mobilidade interna influencia negativamente o desempenho dos mesmos.