Gerir a mudança : desenvolver uma cultura organizacional de valorização / Antero Alfarela Oliveira Lopes
Autor institucional: Portugal. MAI. PSP. ISCPSIIdioma: Português.Publicação: [Lisboa] : Instituto Superior de Ciências Policiais e Segurança Interna - ISCPSI, [1999]Descrição física: 55 p.; 21 cmAssunto: 278264 | 348935 | 272423Resumo: Preâmbulo. Introdução. Capítulo I - A "programação mental" das pessoas e as dimensões culturais nacionais. Programação mental e cultura. Dimensões culturais nacionais. Capítulo II - Conceito, modelos clássicos e níveis de manifestação da cultura organizacional. Conceitos de cultura organizacional. Os modelso clássicos: burocrático e orgânico. Nova gestão pública. Níveis de manifestação da cultura organizacional. Capítulo III - Tipos de cultura, gestão da mudança cultural e fundamentos da gestão estratégica de recursos humanos. Elementos de cultura organizacional. Cultura de valorização. Gestão da mudança cultural. Gestão estratégica de recursos humanos. Conclusão. Bibliografia. Agradecimentos. Notas biográficas do autor.| Item type | Current location | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
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| Monografias | Biblioteca da Polícia Judiciária | PJ23.B.33 (Browse shelf) | PJ34923 | Available | PJ134923 |
Lição inaugural do Ano Académico de 1999/2000 do ISCPSI.
Preâmbulo. Introdução. Capítulo I - A "programação mental" das pessoas e as dimensões culturais nacionais. Programação mental e cultura. Dimensões culturais nacionais. Capítulo II - Conceito, modelos clássicos e níveis de manifestação da cultura organizacional. Conceitos de cultura organizacional. Os modelso clássicos: burocrático e orgânico. Nova gestão pública. Níveis de manifestação da cultura organizacional. Capítulo III - Tipos de cultura, gestão da mudança cultural e fundamentos da gestão estratégica de recursos humanos. Elementos de cultura organizacional. Cultura de valorização. Gestão da mudança cultural. Gestão estratégica de recursos humanos. Conclusão. Bibliografia. Agradecimentos. Notas biográficas do autor.
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