As relações públicas : motor da produtividade / Lucien Matrat, Alec Carin ; trad. Henrique Barrilaro Ruas
Idioma: Português.Publicação: Lisboa : Sampedro, [1968]Descrição física: IX, 236 p.; 21 cmColeção: Formação Humana; 5Assunto: 304957 | 349373 | 278264 | 1097Resumo: Prefácio à edição portuguesa por Gastão da Cunha Ferreira Jr. I – Introdução. II – A produtividade do trabalho e as relações públicas: A) A produtividade; B) As relações públicas. III – As relações públicas na empresa: A) Observações prévias; B) O serviço das relações públicas; C) Preparação do ambiente preliminar da acção «R. P.». IV – O plano de trabalho. V – Recolher os dados estatísticos. VI – Recolher as opiniões. VII – Analisar os factos e as opiniões – Descobrir os entraves à produtividade: A) Saber; B) Poder; C) Querer. VIII – Conceber o programa. IX – Aplicar o programa: A) Colaboração com os serviços da empresa; B) Os meios de informação do serviço R. P.; C) As publicações; D) Outros meios visuais; E) Reuniões e contactos no interior da empresa; F) Os contactos exteriores; G) As sugestões; H) A visita aos locais de trabalho; I) A montra ou «stand». X – O controle. XI – Memorial de ordem geral. XII – Anexos. XIII – Conclusão.| Item type | Current location | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
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| Monografias | Biblioteca da Polícia Judiciária | PJ21.D.11 (Browse shelf) | PJ32185 | Available | PJ132185 |
Tít. orig.: "Les public-relations".
Prefácio à edição portuguesa por Gastão da Cunha Ferreira Jr. I – Introdução. II – A produtividade do trabalho e as relações públicas: A) A produtividade; B) As relações públicas. III – As relações públicas na empresa: A) Observações prévias; B) O serviço das relações públicas; C) Preparação do ambiente preliminar da acção «R. P.». IV – O plano de trabalho. V – Recolher os dados estatísticos. VI – Recolher as opiniões. VII – Analisar os factos e as opiniões – Descobrir os entraves à produtividade: A) Saber; B) Poder; C) Querer. VIII – Conceber o programa. IX – Aplicar o programa: A) Colaboração com os serviços da empresa; B) Os meios de informação do serviço R. P.; C) As publicações; D) Outros meios visuais; E) Reuniões e contactos no interior da empresa; F) Os contactos exteriores; G) As sugestões; H) A visita aos locais de trabalho; I) A montra ou «stand». X – O controle. XI – Memorial de ordem geral. XII – Anexos. XIII – Conclusão.
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