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Contributo para um novo modelo de análise integrada em estudos de intelligence e de estratégia [Recurso eletrónico] / R. Bravo, Nuno Góis

Autor: BRAVO, R.Co-autor: GÓIS, NunoIdioma: Português.Publicação: Lisboa : Directoria de Lisboa e Vale do Tejo - DLVT. PJ, 2011Descrição física: 1 CD-ROM; 12 cmAssunto: 320164 | 297958 | 343422 | 3558 | 341295Resumo: O mundo actual, social e tecnologicamente multifacetado, onde a economia global continua adesenhar-se como futuro, tem visto surgir novas disciplinas de apoio à decisão e à condução dachamada guerra económica, muitas vezes expressa em "batalhas empresariais", levadas a efeito(quase sempre) eticamente, onde os decisores necessitam de informação para efectuar as suasescolhas em termos estratégicos. Entre essas novas disciplinas, surgem as expressões "business intelligence" e "competitive intelligence" referindo-se, em termos originários, a áreas do saber suportadas em metodologias típicas da produção de informações, baseada em modelos de análise e destinadas a diminuir a assimetria da informação disponível aos actores sociais, nas suas diversas modalidades e áreas de actuação. Com o presente texto tenta-se, ainda que de forma introdutória, oferecer ou apresentar uma nova hipótese de trabalho de análise, construída sobre um novo modelo, que tem por base sete fórmulas pré-existentes, testadas e reconhecidas quanto ao seu valor e resultado, provindas da área militar, da investigação criminal, da economia, da gestão e da política legislativa. A essas sete, foram aplicadas, em conjugação, cinco técnicas de análise. Pretende-se que o produto final desta metodologia proporcione uma visão detalhada e rigorosa do objectosubmetido a análise.
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Monografias Biblioteca da Polícia Judiciária
PJCD186 (Browse shelf) PJCD186 Available PJ1CD186_16

(*). Livre acesso. Resumo inserto no próprio artigo. Ficheiro de 54,3 Kb em formato pdf (9 p.).

O mundo actual, social e tecnologicamente multifacetado, onde a economia global continua adesenhar-se como futuro, tem visto surgir novas disciplinas de apoio à decisão e à condução dachamada guerra económica, muitas vezes expressa em "batalhas empresariais", levadas a efeito(quase sempre) eticamente, onde os decisores necessitam de informação para efectuar as suasescolhas em termos estratégicos. Entre essas novas disciplinas, surgem as expressões "business intelligence" e "competitive intelligence" referindo-se, em termos originários, a áreas do saber suportadas em metodologias típicas da produção de informações, baseada em modelos de análise e destinadas a diminuir a assimetria da informação disponível aos actores sociais, nas suas diversas modalidades e áreas de actuação. Com o presente texto tenta-se, ainda que de forma introdutória, oferecer ou apresentar uma nova hipótese de trabalho de análise, construída sobre um novo modelo, que tem por base sete fórmulas pré-existentes, testadas e reconhecidas quanto ao seu valor e resultado, provindas da área militar, da investigação criminal, da economia, da gestão e da política legislativa. A essas sete, foram aplicadas, em conjugação, cinco técnicas de análise. Pretende-se que o produto final desta metodologia proporcione uma visão detalhada e rigorosa do objectosubmetido a análise.

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