Outsourcing para a mudança radical : uma abordagem sustentada para a transformação da empresa / Jane C. Linder ; trad. Luís Roque Esteves
Idioma: Português.Publicação: Lisboa : Monitor, 2008Descrição física: 279 p.; 24 cmISBN: 9789729413759Assunto: 272745 | 100018 | 1097Resumo: Parte I - O caso para o outsourcing transformacional: 1. A National Savings and Investments utiliza o outsourcing para se transformar; 2. O outsourcing já não é o que era; 3. Dez imperativos para a liderança. Parte II - Seleccionar os alvos para o outsourcing transformacional: 4. O outsourcing transformacional adapta-se à estratégia; 5. Criar modelo de negócio que funcione. Parte III - Pôr a funcionar o outsourcing transformacional: 6. Thomas Cook: catalisar a mudança; 7. Gestão do desempenho do princípio ao fim; 8. Gerir as pessoas durante a transição; 9. Potenciar as competências; 10. Concluir e renovar; 11. Gerir o outsourcing transformacional no sector público. Parte IV - Horizontes do outsourcing transformacional: 12. Horizontes do outsourcing transformacional.| Item type | Current location | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
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| Monografias | Biblioteca da Polícia Judiciária | PJ19.F.78 (Browse shelf) | PJ29088 | Available | PJ129088 |
Parte I - O caso para o outsourcing transformacional: 1. A National Savings and Investments utiliza o outsourcing para se transformar; 2. O outsourcing já não é o que era; 3. Dez imperativos para a liderança. Parte II - Seleccionar os alvos para o outsourcing transformacional: 4. O outsourcing transformacional adapta-se à estratégia; 5. Criar modelo de negócio que funcione. Parte III - Pôr a funcionar o outsourcing transformacional: 6. Thomas Cook: catalisar a mudança; 7. Gestão do desempenho do princípio ao fim; 8. Gerir as pessoas durante a transição; 9. Potenciar as competências; 10. Concluir e renovar; 11. Gerir o outsourcing transformacional no sector público. Parte IV - Horizontes do outsourcing transformacional: 12. Horizontes do outsourcing transformacional.
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