Tese final de licenciatura apresentada no XI Curso de Formação de Oficiais de Polícia (CFOP) do Instituto Superior de Ciência Policiais e Segurança Interna - ISCPSI. Ficheiro de 1,52 Mb em formato Word (70, 82 p.).

Índice. Introdução. Justificação do tema. Objecto e delimitação do tema. 1 - Gestão de recursos numa esquadra. 1.1 Perspectivas teóricas em Mike Reed. 1.2 A gestão como prática social. 1.3 Um comportamento organizacional. 1.4 Da personalidade. 1.5 Da motivação. 1.6 Do poder. 1.7 As chefias intermédias. 1.8 Da gestão de topo. 2 - Da liderança da esquadra. 2.1 A liderança. 2.2 Os líderes. 2.3 Estilos de líder. 2.4 Esquadra: gestão ou liderança. 3 - Do comando de esquadras: noções. 3.1 Acesso do comando de esquadra. 3.1.1 Perfil do comandante de esquadra. 3.2 Atribuições e competências do comandante de esquadra. 4 - Funções do comando de esquadra. 4.1 Método utilizado para a descrição e análise do cargo de comandante de esquadra. 4.1.1 Etapas de observação. 4.1.2 Recolha de dados. 4.1.3 Vantagens e dificuldades do método utilizado. 4.2 Caracterização da área. 4.2.1 Freguesia da Encarnação. 4.2.2.Freguesia das Mercês. 4.2.3 Freguesia de S. Catarina. 4.2.4 Freguesia de S. Paulo. 4.2.5 Caracterização da 3ª e 5ª esquadras. 4.3 Solicitações ao Comandante das 3ª e 5ª esquadras, de 22/02/99. 4.4 Do cargo de comandante de esquadra. 4.4.1 Descrição do cargo. 4.4.2 Análise do cargo de comandante de esquadra. 4.5 Exploração dos dados observados com referência aos comandos das 2ª/6ª esquadras e 15ª do COMETLIS. Conclusões. Bibliografia. Anexos.