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To whistle or not to whistle? [Recurso eletrónico] : determinants and consequences / Anuar Nawawi, Ahmad Saiful Azlin Puteh Salin

Autor: NAWAWI, AnuarCo-autor: SALIM, Ahmad Saiful Azlin PutehIn: Journal of Financial Crime.ISSN 1359-0790. Vol. 26, n. 1 (2019) , p. 260-276Idioma: Inglês.Assunto: FRAUDE | DENÚNCIA | CULTURA ORGANIZACIONAL | ESTUDO DE CASOS | MALÁSIA Resumo: Muitos dos escândalos corporativos recentes apontam para a importância que o mecanismo de denúncia das práticas ilegais representa em matéria de prevenção da fraude e negligência nas organizações. Mediante a seleção de uma organização, o presente estudo visa analisar os fatores que influenciam a intenção de denúncia do funcionário, bem como as perceções dos funcionários relativamente à cultura organizacional e o modo como esta cultura influencia nas suas intenções de denúncia. Dos resultados alcançados, destaque para o facto da retaliação desempenhar o fator mais importante e influenciador nas intenções de quem denuncia, seguido do ónus da prova da(s) negligência(s).
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Analíticos de Periódicos Biblioteca da Polícia Judiciária
PJCD 300 (Browse shelf) Available

Ficheiro de 171 KB em formato PDF.

Muitos dos escândalos corporativos recentes apontam para a importância que o mecanismo de denúncia das práticas ilegais representa em matéria de prevenção da fraude e negligência nas organizações. Mediante a seleção de uma organização, o presente estudo visa analisar os fatores que influenciam a intenção de denúncia do funcionário, bem como as perceções dos funcionários relativamente à cultura organizacional e o modo como esta cultura influencia nas suas intenções de denúncia. Dos resultados alcançados, destaque para o facto da retaliação desempenhar o fator mais importante e influenciador nas intenções de quem denuncia, seguido do ónus da prova da(s) negligência(s).

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