The digital transformation of intelligence analysis [Recurso eletrónico] / Mark Lawrence Ashwell
In: Journal of Financial Crime.ISSN 1359-0790. Vol. 24, n. 3 (2017) , p. 393-411Idioma: Inglês.Assunto: INFORMAÇÃO CRIMINAL | CRIMINALIDADE | TECNOLOGIA Resumo: Constituindo uma espécie de guia formativo e de alerta para os profissionais de aplicação da lei, o artigo trata do potencial da transformação digital e dos processos de desenvolvimento de “intelligence” associados. É feita uma apreciação da natureza das organizações e do papel inovador no seio dessas organizações, perceção fundamental na avaliação e combate aos desafios complexos e do trabalho em rede como é o caso do crime organizado. A análise da “intelligence” baseada no tradicional modelo DCPD (direct, collect, process and disseminate) necessita de tirar partido da transformação digital para desenvolver um novo modelo de dados, correlações, prognóstico e tomada de decisão, ou seja, um modelo que explore a cultura das aplicações. Segundo o articulista, o modelo ABI (Activity-based intelligence) proporciona a construção deste tipo de abordagem, na medida em que explora o domínio analítico humano para identificar, compreender e combater as redes concorrentes.| Item type | Current location | Call number | Status | Date due | Barcode |
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| Analíticos de Periódicos | Biblioteca da Polícia Judiciária | PJCD 283 (Browse shelf) | Available |
Ficheiro de 338 KB em formato PDF (20 p.).
Constituindo uma espécie de guia formativo e de alerta para os profissionais de aplicação da lei, o artigo trata do potencial da transformação digital e dos processos de desenvolvimento de “intelligence” associados. É feita uma apreciação da natureza das organizações e do papel inovador no seio dessas organizações, perceção fundamental na avaliação e combate aos desafios complexos e do trabalho em rede como é o caso do crime organizado. A análise da “intelligence” baseada no tradicional modelo DCPD (direct, collect, process and disseminate) necessita de tirar partido da transformação digital para desenvolver um novo modelo de dados, correlações, prognóstico e tomada de decisão, ou seja, um modelo que explore a cultura das aplicações. Segundo o articulista, o modelo ABI (Activity-based intelligence) proporciona a construção deste tipo de abordagem, na medida em que explora o domínio analítico humano para identificar, compreender e combater as redes concorrentes.
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