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O documento que definiu as linhas orientadoras do futuro da Guarda Nacional Republicana (GNR) entre 2015 e 2020 - “Estratégia da Guarda 2020, uma estratégia de futuro” é escalpelizado neste artigo, no qual são identificados os objetivos e os principais resultados a alcançar pela GNR. Apresentam-se noções e conceitos estruturantes na prossecução desta estratégia, nomeadamente: Missão; Centro de Gravidade Estratégico (Pessoas, Território, Movimentos, Instituições democráticas); Visão; Nível de Ambição; Valores (União, Disciplina, Conhecimento e Inovação, Competência e Isenção, Lealdade e responsabilidade); Princípios (Cultura Militar e de Segurança, Qualidade e rigor, Responsabilidade “accountability”, Transparência), Integridade institucional; Linhas de Orientação Estratégica (Reforçar a confiança dos Cidadãos na Instituição, Otimizar os recursos criando valor, Modernizar, inovar e simplificar, garantindo a celeridade e eficiência dos processos, incrementar a cooperação e articulação com outros organismos procurando melhorar a qualidade dos serviços). Salienta-se, ainda, que este é um modelo estratégico inovador, concebido de acordo com o modelo Balanced ScoreCard (BSC) – metodologia de medição e gestão de desempenho desenvolvida na Harvard Business School.