Measuring the cost of fraud : an opportunity for the new competitive advantage / Mark Button, Jim Gee, Graham Brooks
In: Journal of Financial Crime.ISSN 1359-0790. Bingley. Vol. 19, nº 1 (2012) , p. 65-75Idioma: Inglês.Assunto: FRAUDE | CUSTO DO CRIME | GESTÃO FINANCEIRA | ESTUDO DE CASOS Resumo: Recorrendo à análise a 132 exercícios de medição do risco, no sector público e em grandes organizações de nove países, o primeiro estudo mundial nesta área, pretende dar a conhecer a média dos custos e as percentagens da fraude. Constata-se que a fraude e as perdas em resultados de erros representam um prejuízo de pelo menos 3%, provavlemente mais de 5% e possivelmente mais de 9% de qualquer organização. O presente artigo mostra que a fraude e o erro podem ser medidos e que as perdas (prejuízo) devido a fraude e erro podem ser tratadas como um custo, identificadas e reduzidas. Advoga-se que uma maior utilização de medidas mais precisas e devidamente monitorizadas, pode assegurar uma redução do risco, possibilitando novas vantagens competitivas.| Item type | Current location | Call number | Status | Date due | Barcode |
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| Analíticos de Periódicos | Biblioteca da Polícia Judiciária | PJ33110 (Browse shelf) | Available |
Recorrendo à análise a 132 exercícios de medição do risco, no sector público e em grandes organizações de nove países, o primeiro estudo mundial nesta área, pretende dar a conhecer a média dos custos e as percentagens da fraude. Constata-se que a fraude e as perdas em resultados de erros representam um prejuízo de pelo menos 3%, provavlemente mais de 5% e possivelmente mais de 9% de qualquer organização. O presente artigo mostra que a fraude e o erro podem ser medidos e que as perdas (prejuízo) devido a fraude e erro podem ser tratadas como um custo, identificadas e reduzidas. Advoga-se que uma maior utilização de medidas mais precisas e devidamente monitorizadas, pode assegurar uma redução do risco, possibilitando novas vantagens competitivas.
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