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Perspectivas do conceito de liderança / José Carlos Dias Rouco, Manuela Sarmento

Autor: ROUCO, José Carlos DiasCo-autor: SARMENTO, ManuelaIn: Proelium - Revista da Academia Militar.ISSN 1645-8826. Lisboa. VI Série, n.º 13 (2010) , p. 71-90Idioma: Português.Assunto: LIDERANÇA | METODOLOGIAS | PSICOLOGIA | PERSONALIDADE Resumo: Ao procurar um conceito da liderança rapidamente se verifica que a tentativa para encontrar uma única definição parece ser infrutífera, tendo em conta que a escolha apropriada da definição depende dos aspectos metodológicos e substantivos da liderança em que é aplicada, assim como já é aceite pelos diferentes autorescomo o "fenómeno mais escrito em todo o mundo, mas que representa a maior incompreensão". Neste estudo procura-se fazer uma revisão sobre as diferentes abordagens, teorias, modelos e autores para encontrar um ponto que seja comum ao maior número possível de definições de liderança propostas e que ao mesmo tempo o seu significado e operacionalização satisfaça os propósitos organizacionais. A definição consensual e paradigmática tem sido irrealizável, mas que de uma forma geral todos concordam, onde há suficiente sobreposição entre as diferentes definições, permitindo afirmar que é um processo ou a capacidade de influência que um membro de um grupo exerce sobre os outros para alcançar determinados objectivos através da motivação. Em contexto organizacional, podemos afirmar que a liderança é o processo de influenciar, para além da autoridade investida, o comportamento humano com vista ao cumprimento das finalidades e objectivos que superem o expectável ou exigido pela função (desempenho extraordinário).
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Analíticos de Periódicos Biblioteca da Polícia Judiciária
PJCD188 (Browse shelf) Available

Resumo inserto no próprio artigo.

Ao procurar um conceito da liderança rapidamente se verifica que a tentativa para encontrar uma única definição parece ser infrutífera, tendo em conta que a escolha apropriada da definição depende dos aspectos metodológicos e substantivos da liderança em que é aplicada, assim como já é aceite pelos diferentes autorescomo o "fenómeno mais escrito em todo o mundo, mas que representa a maior incompreensão". Neste estudo procura-se fazer uma revisão sobre as diferentes abordagens, teorias, modelos e autores para encontrar um ponto que seja comum ao maior número possível de definições de liderança propostas e que ao mesmo tempo o seu significado e operacionalização satisfaça os propósitos organizacionais. A definição consensual e paradigmática tem sido irrealizável, mas que de uma forma geral todos concordam, onde há suficiente sobreposição entre as diferentes definições, permitindo afirmar que é um processo ou a capacidade de influência que um membro de um grupo exerce sobre os outros para alcançar determinados objectivos através da motivação. Em contexto organizacional, podemos afirmar que a liderança é o processo de influenciar, para além da autoridade investida, o comportamento humano com vista ao cumprimento das finalidades e objectivos que superem o expectável ou exigido pela função (desempenho extraordinário).

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