Manipulating perceived risk to deter and disrupt counterfeiters / David Reynolds
In: Journal of Financial Crime.ISSN 1359-0790. Bingley. Vol. 18, nº 1 (2011) , p. 105-118Idioma: Inglês.Assunto: CONTRAFACÇÃO | ESTADOS UNIDOS Resumo: A maioria das marcas comerciais mais conhecidas e alvo de contrafacção, independentemente da indústria em que se insere, continua a ter programas de protecção baseados (quase) exclusivamente na apreensão dos produtos contrafeitos e na punição dos comerciantes envolvidos. O artigo enuncia as limitações desta abordagem e pretende evidenciar os benefícios das abordagens de protecção das marcas focadas no conhecimento completo deste negócio ilegal, percebendo e manipulando o risco, para dissuadir os falsificadores e aniquilar esta actividade criminosa, com base na aplicação dos seguintes passos: perceber o negócio e encontrar vulnerabilidades; atacar o ponto de entrada da mercadoria contrafeita; explorar a suas fraquezas para aumentar os custos e os riscos; condicionar as respostas, coagindo os criminosos de atacar determinadas marcas; medir impactos e benefícios para a empresa.| Item type | Current location | Call number | Status | Date due | Barcode |
|---|---|---|---|---|---|
| Analíticos de Periódicos | Biblioteca da Polícia Judiciária | PJ31841 (Browse shelf) | Available |
* (CD 132).
A maioria das marcas comerciais mais conhecidas e alvo de contrafacção, independentemente da indústria em que se insere, continua a ter programas de protecção baseados (quase) exclusivamente na apreensão dos produtos contrafeitos e na punição dos comerciantes envolvidos. O artigo enuncia as limitações desta abordagem e pretende evidenciar os benefícios das abordagens de protecção das marcas focadas no conhecimento completo deste negócio ilegal, percebendo e manipulando o risco, para dissuadir os falsificadores e aniquilar esta actividade criminosa, com base na aplicação dos seguintes passos: perceber o negócio e encontrar vulnerabilidades; atacar o ponto de entrada da mercadoria contrafeita; explorar a suas fraquezas para aumentar os custos e os riscos; condicionar as respostas, coagindo os criminosos de atacar determinadas marcas; medir impactos e benefícios para a empresa.
There are no comments for this item.