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"Mind the Gap", progress towards developing anti-fraud culture strategies in UK central government bodies / Mark Button, Graham Brooks

Autor: BUTTON, MarkCo-autor: BROOKS, GrahamIn: Journal of Financial Crime.ISSN 1359-0790. Bingley. Vol. 16, nº 3 (2009) , p. 229-244Idioma: Inglês.Assunto: CORRUPÇÃO | FRAUDE | REINO UNIDO Resumo: Partindo do trabalho desenvolvido pelo "HM Treasury" no Reino Unido, os articulistas propõem-se verificar a extenção e qualidade das culturas e estratégias anti-fraude implementadas pelos órgãos centrais governamentais. Utiliza-se os dados quantitativos recolhidos pelo "HM Treasury", compara-se com os dados qualitativos obtidos pela análise dos autores. Constata-se que um número significativo de organismos públicos possui limitada cultura estratégica anti-fraude.
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Analíticos de Periódicos Biblioteca da Polícia Judiciária
PJ30351 (Browse shelf) Available

* (CD 132).

Partindo do trabalho desenvolvido pelo "HM Treasury" no Reino Unido, os articulistas propõem-se verificar a extenção e qualidade das culturas e estratégias anti-fraude implementadas pelos órgãos centrais governamentais. Utiliza-se os dados quantitativos recolhidos pelo "HM Treasury", compara-se com os dados qualitativos obtidos pela análise dos autores. Constata-se que um número significativo de organismos públicos possui limitada cultura estratégica anti-fraude.

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