Be an effective leader / Donald Patterson
In: FBI Law Enforcement Bulletin.ISSN 0014-5688. Washington. V. 78, n. 6 (June2009) , p. 14-18Idioma: Inglês.Assunto: LIDERANÇA POLICIAL | ESTADOS UNIDOS Resumo: Como em qualquer outra organização, os líderes das agências de aplicação da lei pretendem resultados positivos. Os mais bem sucedidos são os que conseguem motivar os seus subordinados. A autoridade posicional de um líder advém-lhe da sua nomeação num determinado cargo e baseia-se nos regulamentos da organização. Contudo, muitas vezes são as qualidades pessoais do líder que fazem a diferença entre o sucesso e o fracasso. O articulista argumenta que um líder é aquele que obtém resultados positivos, independentemente do local onde exerça a profissão e disponibiliza um modelo para aplicação prática da sua abordagem, o RACURP: "Rationality", "Acceptance", "Communication", "Understanding", "Reliability" e "Persuasion".| Item type | Current location | Call number | Status | Date due | Barcode |
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| Analíticos de Periódicos | Biblioteca da Polícia Judiciária | PJ30176 (Browse shelf) | Available |
Disponível em: https://www.fbi.gov/publications/leb/2009/june2009/effective_leader.htmhttps://www.fbi.gov/publications/leb/2009/june09leb.pdfAcedido em 23 de Julho de 2009.
Como em qualquer outra organização, os líderes das agências de aplicação da lei pretendem resultados positivos. Os mais bem sucedidos são os que conseguem motivar os seus subordinados. A autoridade posicional de um líder advém-lhe da sua nomeação num determinado cargo e baseia-se nos regulamentos da organização. Contudo, muitas vezes são as qualidades pessoais do líder que fazem a diferença entre o sucesso e o fracasso. O articulista argumenta que um líder é aquele que obtém resultados positivos, independentemente do local onde exerça a profissão e disponibiliza um modelo para aplicação prática da sua abordagem, o RACURP: "Rationality", "Acceptance", "Communication", "Understanding", "Reliability" e "Persuasion".
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